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  ——從東鵬陶瓷十年發(fā)展歷程看世界名牌的塑造

      自５月２０日起，一場(chǎng)“視界杯”珊瑚玉普及風(fēng)暴在陶瓷行業(yè)刮起，發(fā)起者東鵬陶瓷成為風(fēng)暴的中心，再一次成為市場(chǎng)和輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。 
       東鵬１０年發(fā)展史，是一部企業(yè)自主創(chuàng)新史。一個(gè)頻頻在市場(chǎng)上先發(fā)制人的品牌，往往是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人物。從寂寂無(wú)名到成長(zhǎng)為行業(yè)、國(guó)內(nèi)建陶消費(fèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先品牌，東鵬陶瓷只用了十年。如今東鵬年銷(xiāo)售額數(shù)億，產(chǎn)品涵蓋建筑衛(wèi)生陶瓷品類(lèi)。之所以能取得這樣的“東鵬”奇跡，關(guān)鍵詞是“自主創(chuàng)新”。 
       中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁衛(wèi)東說(shuō)：“中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的發(fā)展目前最需要的就是自主品牌。東鵬在十年發(fā)展歷程中，靠自主創(chuàng)新，不斷變化，提升質(zhì)量，成為中國(guó)建材市場(chǎng)行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。” 
  
       企業(yè)創(chuàng)新決定國(guó)家創(chuàng)新 
      自主創(chuàng)新能力是一個(gè)國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，國(guó)家已將提高自主創(chuàng)新能力作為國(guó)策。黨的十六屆五中全會(huì)提出，要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要把提高自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)，要形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。 
      近百年來(lái)的世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展史表明，真正對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起巨大推動(dòng)作用的技術(shù)幾乎都來(lái)自企業(yè)。如通訊領(lǐng)域中的貝爾實(shí)驗(yàn)室，航空領(lǐng)域中的波音和空中客車(chē)，化工領(lǐng)域中的杜邦和拜耳，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中的ＩＢＭ、英特爾、微軟等，都是自主創(chuàng)新技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)。只有千千萬(wàn)萬(wàn)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到提升，才能使國(guó)家整體創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)，創(chuàng)新型企業(yè)是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的決定性力量。 
  
      創(chuàng)名牌須靠自主創(chuàng)新 
      中國(guó)企業(yè)要擺脫受制于人的局面，最重要的是要靠自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技上的獨(dú)立。在陶瓷行業(yè)，由于國(guó)外品牌的加入，中國(guó)企業(yè)普遍在資金、規(guī)模、品牌等各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)中面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，生存與發(fā)展始終困擾著中國(guó)企業(yè)。 
      一個(gè)創(chuàng)意、一項(xiàng)發(fā)明、一項(xiàng)專(zhuān)利，往往會(huì)使一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)。從１９９６年成立后，東鵬以自主研發(fā)的“金花米黃”在國(guó)內(nèi)一炮打響以來(lái)，之后就以科技興企、自主創(chuàng)新為經(jīng)營(yíng)宗旨，斥巨資陸續(xù)從德國(guó)、意大利引進(jìn)世界級(jí)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，先后擁有了７２００噸壓機(jī)及１８００ｍｍＸ１２００ｍｍ拋光線以及潔具、文化磚的世界級(jí)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，完善了生產(chǎn)等“硬件”配備，在設(shè)計(jì)理念的“軟件”上，公司將傳統(tǒng)的陶瓷工藝與現(xiàn)代高新技術(shù)結(jié)合，并融入現(xiàn)代生活藝術(shù)，開(kāi)發(fā)出數(shù)款創(chuàng)意家居的完美解決方案，將整體空間概念引入建陶領(lǐng)域，為消費(fèi)者締造“靈性空間”。自主創(chuàng)新的烙印在東鵬十年的發(fā)展歷程中無(wú)處不在，并留下了一串串閃光的足印，使東鵬成為與世界品牌相抗衡的世界陶瓷品牌。 
      建陶萬(wàn)千，東鵬領(lǐng)先。于１９９９年全行業(yè)中首批通過(guò)ＩＳＯ９００２和ＩＳＯ９００１質(zhì)量體系認(rèn)證后，東鵬先后獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)免檢產(chǎn)品”、“廣東省著名商標(biāo)”、“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“中國(guó)建材市場(chǎng)行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力十大品牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)。２００４年首批通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量“３Ｃ”認(rèn)證，榮登中國(guó)５００最具價(jià)值品牌排行榜，東鵬公司則被評(píng)為“廣東省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”，２００５年與海爾、茅臺(tái)等企業(yè)共獲得自主創(chuàng)新典范企業(yè)。 
  
     自主創(chuàng)新對(duì)撼世界名牌 
    “自主創(chuàng)新具有神奇的力量，但自主創(chuàng)新并非高不可攀，別的行業(yè)能做到，我們陶瓷企業(yè)同樣也能做到！”東鵬高層這樣闡釋東鵬發(fā)展的心得。隨著我國(guó)市場(chǎng)逐步開(kāi)放和關(guān)稅的降低，國(guó)外陶瓷企業(yè)會(huì)大量涌入，在很多領(lǐng)域搶占國(guó)內(nèi)陶瓷市場(chǎng)，從而加大對(duì)我國(guó)陶瓷市場(chǎng)的沖擊。目前，已有多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的洋品牌在我國(guó)注冊(cè)，許多外資陶瓷企業(yè)已經(jīng)把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國(guó)，甚至已開(kāi)始了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的本土化研發(fā)，本土品牌無(wú)疑將面臨新的競(jìng)爭(zhēng)壓力，每年都有一批又一批中小陶瓷企業(yè)從激烈競(jìng)爭(zhēng)中退出。 
      面臨這樣的危險(xiǎn)，惟有自主創(chuàng)新。中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁衛(wèi)東認(rèn)為，中國(guó)陶瓷行業(yè)要做大做強(qiáng)，必須突破固有觀念，不能僅僅滿(mǎn)足“貼牌”和“加工車(chē)間”的生存方式，應(yīng)當(dāng)通過(guò)自主創(chuàng)新，重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、提高品質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣投入，以提高企業(yè)知名度和行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，這才是與世界高手競(jìng)爭(zhēng)的根本之道。 
      東鵬的崛起，可以成為中國(guó)陶瓷行業(yè)的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)的自主創(chuàng)新要結(jié)合自身的品牌策略。在東鵬的品牌發(fā)展策略中，其一是后發(fā)制人，然后處處先人一步。相對(duì)于定位而言，企業(yè)不僅要找到自己的位置，還要使自己與眾不同。面對(duì)已有的很多先進(jìn)品牌，只有另開(kāi)一路打破市場(chǎng)原有的排序，才能使品牌成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。 
      與發(fā)達(dá)國(guó)家不同，中國(guó)還有大量的品牌處女地，是品牌可以跳躍式增長(zhǎng)的最后寶地。中國(guó)的陶瓷文化具有千年底蘊(yùn)，這是每一個(gè)陶瓷從業(yè)者為之驕傲的事，但是作為今天身處激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的中國(guó)建陶企業(yè)，所需要的既不是完全沉浸在對(duì)悠久文化的固守，也不是對(duì)陶瓷文化的完全擯棄。東鵬董事長(zhǎng)何新明提出，東鵬的崛起，佛山陶瓷的興旺，正是緣于對(duì)佛山陶瓷文化的挖掘，對(duì)企業(yè)進(jìn)行完全市場(chǎng)化的運(yùn)作，企業(yè)化運(yùn)作是文化發(fā)揚(yáng)的根基，陶瓷文化則是建陶企業(yè)品牌提升的內(nèi)核。