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400-115-2002
鮑杰軍:作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者,本次演講我將站在企業(yè)經(jīng)營的角度,從行業(yè)新趨勢(shì)、品牌經(jīng)營、價(jià)值創(chuàng)造、新商業(yè)模式探索四個(gè)方面來談我自己在企業(yè)經(jīng)營過程中的思考和體會(huì)。
陶業(yè)發(fā)展已呈數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、二元分化
對(duì)于建陶企業(yè)的經(jīng)營者來說,目前是最困惑時(shí)期,不論是近期還是遠(yuǎn)期,很多東西可以看得清,但是道不明。停窯、天然氣化以及環(huán)保等問題,都是我們當(dāng)前的困惑。但是有一點(diǎn)需要正視的是,停窯并不可怕,這是調(diào)整產(chǎn)銷平衡的一個(gè)重要手段,所以在座的各位切不要因?yàn)橥8G而感到羞愧和困惱,因?yàn)閷?duì)于建陶企業(yè)而言,最重要的是現(xiàn)金流,而不是庫存。
樂觀看待未來房地產(chǎn)市場(chǎng)
從2002年到2012年這10年,行業(yè)一直處于高速增長時(shí)期,在此間崛起的高安陶瓷正好遇到一個(gè)較好的時(shí)代,所以發(fā)展速度非常之快,但到了2012年,這種增長已開始變得平緩,因?yàn)闀r(shí)代變了,一個(gè)嶄新的時(shí)代已經(jīng)開啟。
有關(guān)資料顯示,高安去年還有20余條生產(chǎn)線在建,但到今年只有6條,從中可以看出,在座企業(yè)家對(duì)于規(guī)模擴(kuò)張比較敏感,而且高安現(xiàn)在還有大量生產(chǎn)線停窯,為什么會(huì)停窯?首先要考慮,現(xiàn)在建一條窯相當(dāng)于過去多少條窯,所以現(xiàn)在的停窯不能說是行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭減弱所造成的,實(shí)際上是這幾年高速擴(kuò)張?jiān)斐傻?。因?yàn)橐郧皵U(kuò)張比較集中,所以生產(chǎn)線的增加很引人矚目,但是現(xiàn)在較為分散,不太容易感受到它的增長。
在未來的發(fā)展趨勢(shì)上,大家也不用著急。過去十幾年間,我國GDP從1萬多億發(fā)展到10萬億,如果按7%的增長率,還會(huì)翻一番,增長到20多萬億,再加上人民幣升值等等因素,有些專家預(yù)測(cè)可能到25到30萬億。
我最近看了一位非常著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家作的預(yù)測(cè),他認(rèn)為過去十年對(duì)房地產(chǎn)來說還不算黃金十年,未來的十年可能才真正算黃金十年。
或許大家都覺得非??尚?。但事實(shí)上,我們過去關(guān)注的所有數(shù)據(jù)都是基于所謂的住宅,我們太關(guān)注住宅??墒亲≌诜康禺a(chǎn)行業(yè)里面占的比例是多大呢?未來房地產(chǎn)的勢(shì)頭還是很大的,但是它的結(jié)構(gòu)會(huì)調(diào)整,很多商業(yè)地產(chǎn)或者工業(yè)地產(chǎn),包括物流以及大量的物流倉庫等等還是會(huì)發(fā)展。
對(duì)于住宅,雖然精裝房在增加,集團(tuán)采購量提高,零售比例下降。但是我們大致預(yù)測(cè)到2020到2023年左右,當(dāng)城市化率達(dá)70%左右的時(shí)候,新建住宅會(huì)急劇下降,但翻新、翻建量會(huì)增加,零售比例也會(huì)相應(yīng)增加。所以大家不要太著急,中國十幾億人口,陶瓷產(chǎn)業(yè)的規(guī)模到達(dá)了一百億平方米,占據(jù)全球的近60%;實(shí)際上,我國的瓷磚消費(fèi)也占了大概60%。我給大家一個(gè)信心,未來這個(gè)行業(yè)還將很有前途。
數(shù)字化時(shí)代來臨創(chuàng)新方能繼續(xù)生存
所謂“新時(shí)代”指的是,建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代?;仡櫸覈沾砂l(fā)展,上世紀(jì)80年代是機(jī)械化,到90年代是自動(dòng)化,2000年開始信息化,前兩年我們行業(yè)進(jìn)入了數(shù)字化,特別是以噴墨設(shè)備為代表,這種發(fā)展速度不得不令人驚嘆。
噴墨設(shè)備作為一個(gè)數(shù)字化產(chǎn)品,它的應(yīng)用非常廣泛。我曾與很多做噴墨設(shè)備的專業(yè)人士進(jìn)行溝通,問“未來是否能將噴墨機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)連接,這樣就可以在全球任何一個(gè)地方實(shí)現(xiàn)某幅圖的噴墨打印”。而事實(shí)上,在未來成型以及分選、包裝、物流都可以用數(shù)字化設(shè)備替代。所以未來的數(shù)字化又會(huì)把我們從自動(dòng)化帶進(jìn)智能化。
從這個(gè)角度看,當(dāng)產(chǎn)品不斷升級(jí)、裝備不斷升級(jí)、消費(fèi)方式不斷變化的時(shí)候,企業(yè)若跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步,就會(huì)被淘汰。
這兩年,我們歐神諾陶瓷把公司在1998年建的兩條窯爐生產(chǎn)線都拆了,其實(shí)這兩條線都可以用,而且很好用,但它的布局太緊湊,以至于設(shè)備無法更新?,F(xiàn)在泛高安產(chǎn)區(qū)有100多條線,但是如果僅僅維系這些線而不去進(jìn)行調(diào)整,最終亦會(huì)被淘汰。通過不斷建新線去淘汰和替代老線,也是行業(yè)多年成長與發(fā)展的規(guī)則。
未來我們會(huì)被淘汰嗎?這是我剛剛提的問題,當(dāng)數(shù)字化裝備不斷升級(jí),我們能不能跟進(jìn)?當(dāng)商業(yè)模式在改變的時(shí)候,我們能不能順勢(shì)而變?當(dāng)能源調(diào)整、環(huán)保及安全生產(chǎn)法規(guī)實(shí)施的時(shí)候,我們能否不因此而淘汰?遇到這樣的時(shí)代,我們?cè)趺崔k?只有不斷地創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)促使銷售渠道變革
第三個(gè)值得注意的是消費(fèi)方式進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代。這從中國首富的變化就可以看出,阿里巴巴馬上就要在美國正式發(fā)行股票,馬云即將成為中國新首富,中國首富實(shí)現(xiàn)了從制造業(yè)到房地產(chǎn)再到互聯(lián)網(wǎng)或者到金融業(yè)的轉(zhuǎn)移。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)建陶行業(yè)的影響是什么,不僅是電子商務(wù),更是給我們一個(gè)機(jī)會(huì),讓我們更貼近消費(fèi)者。實(shí)際上,建陶行業(yè)最大的危機(jī)在哪?就是我們遠(yuǎn)離消費(fèi)者,沒有任何消費(fèi)者的信息。歐神諾每年有近25萬的新客戶,但我們沒有他們的信息。這就是我們未來做商業(yè)模式調(diào)整跟進(jìn)的關(guān)鍵,互聯(lián)網(wǎng)給了我們機(jī)會(huì),這可能使我們進(jìn)入新的渠道。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,建陶企業(yè)的渠道會(huì)隨之發(fā)生改變,以前是傳統(tǒng)的,企業(yè)面對(duì)經(jīng)銷商,經(jīng)銷商進(jìn)入建材市場(chǎng)等消費(fèi)者來買,但是現(xiàn)在不一樣,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,促銷都沒用,要找新的方法,包括未來的布局?;ヂ?lián)網(wǎng)給了我們很多的機(jī)會(huì),也有很多的挑戰(zhàn)。
競(jìng)爭(zhēng)格局二元分化強(qiáng)者越強(qiáng)弱者越弱
行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)二元分化:強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱。這是現(xiàn)在的趨勢(shì)。
做企業(yè)有幾個(gè)階段,一是成本經(jīng)營,二是產(chǎn)品經(jīng)營,三是品牌經(jīng)營,四是平臺(tái)經(jīng)營。我們現(xiàn)在經(jīng)常講的是品牌經(jīng)營,對(duì)建陶行業(yè)而言,做品牌經(jīng)營仍然是我們的方向,但是大家一定不要認(rèn)為品牌就是高端,品牌其實(shí)有高有低,未來會(huì)走向兩極分化,這也是一個(gè)機(jī)會(huì)。在一級(jí)市場(chǎng),一般的品牌是難以生存的;但現(xiàn)在有城鎮(zhèn)化發(fā)展機(jī)遇,農(nóng)村是未來一個(gè)增長點(diǎn),需求會(huì)越來越大,所以中低端品牌也有很大甚至更多的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在行業(yè)的知名品牌如馬可波羅也在不斷下沉渠道,從中可見,城鎮(zhèn)市場(chǎng)非常之大。
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