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賽德企業(yè)2014經(jīng)銷商大會(huì)暨新品鑒賞會(huì)圓滿成功

2014-08-05 來(lái)源:中國(guó)陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯: 閱讀:5450
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    中國(guó)陶瓷網(wǎng)訊  7月27-28日,佛山賽德企業(yè)旗下三大品牌嘉德福陶瓷、豪美嘉陶瓷、千葉紅陶瓷主題為“突破創(chuàng)新,飛躍進(jìn)2014”的經(jīng)銷商年會(huì)暨新品鑒賞會(huì)在佛山市高明區(qū)碧桂園鳳凰酒店隆重召開(kāi)。賽德企業(yè)董事長(zhǎng)何建榮、總經(jīng)理梁偉洪以及四大品牌經(jīng)理等公司高層領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)出席此次年會(huì),另外來(lái)自全國(guó)各地200多位經(jīng)銷商也應(yīng)邀參加。

賽德企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)共同啟動(dòng)2014全國(guó)經(jīng)銷商年會(huì)的帷幕

    在致詞中,董事長(zhǎng)何建榮指出,2013年賽德走過(guò)不平凡的一年,2014年是賽德超越自我的一年?;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),一路風(fēng)雨相伴。今年對(duì)所有的經(jīng)銷商朋友同樣充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。只要攜手并肩,團(tuán)結(jié)一致,就一定能創(chuàng)造輝煌,走出一條屬于賽德的道路。

賽德企業(yè)董事長(zhǎng)何建榮在經(jīng)銷商會(huì)上致辭

    隨后,賽德企業(yè)總經(jīng)理梁偉洪在大會(huì)上作了總結(jié)報(bào)告。他指出,今天是賽德企業(yè)舉行2014年第三屆經(jīng)銷商年會(huì)暨新品鑒賞會(huì)的日子,選擇在7月份預(yù)示著賽德的事業(yè)如火如荼。2014年是賽德品牌轉(zhuǎn)型的第三年,成績(jī)有目共睹。品牌轉(zhuǎn)型絕不僅僅在激烈的陶瓷行業(yè)中殺出了一條血路,而且追求賽德品牌在市場(chǎng)上能夠被廣泛認(rèn)可。

賽德企業(yè)新產(chǎn)品亮相活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

    據(jù)了解,最近三年,賽德企業(yè)在全國(guó)各地展開(kāi)攻勢(shì),新建專賣店達(dá)到46家,公司為客戶提供資金支持達(dá)到1000多萬(wàn),并且專賣店的新建勢(shì)頭還在高歌猛進(jìn)。其中賽德企業(yè)專賣店的銷售額占其國(guó)內(nèi)銷售的40%,產(chǎn)品隨著全球化也走出國(guó)門,遠(yuǎn)銷韓國(guó)、巴西、斯里蘭卡及東盟等多個(gè)國(guó)家,特別是今年的海外市場(chǎng)保持著良好勢(shì)頭。

    轉(zhuǎn)型,需要看得更遠(yuǎn)

    賽德企業(yè)總經(jīng)理梁偉洪在大會(huì)上向200多位經(jīng)銷商分享了賽德企業(yè)在轉(zhuǎn)型中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。他說(shuō),轉(zhuǎn)型過(guò)程中,賽德企業(yè)實(shí)行嚴(yán)厲的調(diào)控政策,經(jīng)過(guò)一系列的改革,賽德企業(yè)實(shí)現(xiàn)多年轉(zhuǎn)型的夙愿。這些寶貴經(jīng)驗(yàn)將為賽德企業(yè)品牌增強(qiáng)信心,為未來(lái)發(fā)展提供源源不斷地動(dòng)力。

    第一、轉(zhuǎn)型要有戰(zhàn)略眼光。賽德企業(yè)在選擇轉(zhuǎn)型時(shí),恰好是陶瓷行業(yè)最景氣時(shí)期,當(dāng)時(shí)遭到很多人的反對(duì),最終賽德企業(yè)還是克服重重困難,實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。選擇轉(zhuǎn)型,那是因?yàn)楫?dāng)時(shí)看到陶瓷行業(yè)隱藏著巨大的危機(jī),現(xiàn)在事實(shí)證明,那時(shí)候的決策是正確的,經(jīng)得起考驗(yàn)的。賽德企業(yè)要選擇一條適度、可持續(xù)發(fā)展的道路,增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    第二、轉(zhuǎn)型要更自信。這個(gè)時(shí)代,只要敢想,一切皆有可能。轉(zhuǎn)型期間,賽德企業(yè)放棄了以前的跟風(fēng)政策,回歸到產(chǎn)品的自主研發(fā),追求產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展道路,使上游資源更加豐富,產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力得到質(zhì)的飛躍。

    第三 、轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)的整體工程。轉(zhuǎn)型充滿著太多的未知數(shù),需要定位、學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改變經(jīng)營(yíng)、管理思路。轉(zhuǎn)型過(guò)程中,賽德企業(yè)組建了新的策劃部,設(shè)計(jì)部、開(kāi)發(fā)部等相關(guān)配套部門,這些部門為賽德企業(yè)轉(zhuǎn)型提供智慧、定位、產(chǎn)品配套服務(wù)支持。

來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)鑒賞賽德企業(yè)推出的新產(chǎn)品

 

    賽德企業(yè),揚(yáng)帆起航

    賽德企業(yè)總經(jīng)理梁偉洪在大會(huì)上指出,賽德企業(yè)找到了一條適合自己的發(fā)展道路,繼續(xù)堅(jiān)持品牌發(fā)展。賽德企業(yè)探索充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性管理模式,讓人真正成為賽德企業(yè)發(fā)展的最重要因素,為轉(zhuǎn)型向更深層次領(lǐng)域的邁進(jìn)提供最大動(dòng)力支持。梁偉洪向全國(guó)經(jīng)銷商做出承諾。

    第一、由單一股份向多元股份轉(zhuǎn)變。企業(yè)成功與否,人是第一要素。人的最大積極性莫過(guò)于自己當(dāng)主人。賽德企業(yè)設(shè)立事業(yè)部模式,讓每個(gè)人當(dāng)老板,給予個(gè)人發(fā)揮個(gè)人才能的空間和舞臺(tái),使賽德企業(yè)的成敗不再只是老板個(gè)人利益,而是關(guān)乎到每一個(gè)人的切身利益和榮譽(yù)。

賽德企業(yè)對(duì)2013-2014年度金牌經(jīng)銷商進(jìn)行表彰

    第二、堅(jiān)持質(zhì)量第一。賽德企業(yè)的命脈在于產(chǎn)品質(zhì)量,賽德企業(yè)把工廠生產(chǎn)視為經(jīng)營(yíng)最重要的環(huán)節(jié)。工廠生產(chǎn)作為第一責(zé)任人要為產(chǎn)品質(zhì)量買單。賽德人相信自己良好的產(chǎn)品繼續(xù)在市場(chǎng)扎根,為為各品牌的打造提供最大保證。

    第三、堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新。賽德企業(yè)將加大產(chǎn)品的研發(fā)力度,嘗試突破性、創(chuàng)新性的開(kāi)發(fā),確保產(chǎn)品花色、工藝在同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位。賽德企業(yè)將尋求新工藝的開(kāi)發(fā),始終要領(lǐng)先于市場(chǎng),不盲目開(kāi)發(fā),不跟風(fēng)開(kāi)發(fā),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品的空間應(yīng)用。賽德企業(yè)將堅(jiān)持追求先切入再個(gè)性化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則,確保每一款產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有強(qiáng)大生命力和超強(qiáng)的盈利能力,最大限度地維護(hù)經(jīng)銷商的利益。

    第四、堅(jiān)持品牌發(fā)展。賽德企業(yè)將堅(jiān)持支持嘉德福陶瓷、千葉紅陶瓷、豪美嘉陶瓷等品牌的發(fā)展,這是賽德企業(yè)發(fā)展最明確方向和目標(biāo)。

賽德企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與金牌經(jīng)銷商進(jìn)行晚宴祝酒

    此外,賽德企業(yè)還將致力于小型精品店的建設(shè)。小型精品店是一個(gè)空白的市場(chǎng)空間,賽德企業(yè)正在研究新型的經(jīng)營(yíng)模式,在堅(jiān)定品牌形象的同時(shí),致力于減少經(jīng)銷商庫(kù)存壓力。用少庫(kù)存、無(wú)庫(kù)存的經(jīng)營(yíng)理念建設(shè)精品店。精品店將定位于一線城市,針對(duì)想做品牌卻沒(méi)有資金的客戶,賽德企業(yè)將幫助他們給予支持。同時(shí)賽德企業(yè)將會(huì)逐步建立起電子商務(wù),以遍布全國(guó)的專賣店作為依托,幫助客戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售。

賽德企業(yè)總經(jīng)理梁偉洪在大會(huì)上作了總結(jié)報(bào)告

    系統(tǒng)制勝、主動(dòng)營(yíng)銷——“爆破式”營(yíng)銷活動(dòng)成主流

    在產(chǎn)品與價(jià)格甚至廣告都日趨同質(zhì)化的今天,不僅僅單憑產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng),更需要的是對(duì)陶瓷行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式脈像把握,這次賽德企業(yè)市場(chǎng)部李老師憑借著對(duì)營(yíng)銷趨勢(shì)的敏銳洞察力、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)下的陶瓷市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì),制定了實(shí)際有效的爆破式營(yíng)銷培訓(xùn),從產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷、政策等多個(gè)話題做了深入剖析。

    豪美嘉陶瓷品牌經(jīng)理張愛(ài)東經(jīng)理告訴記者,目前陶瓷市場(chǎng)存著嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象,不同品牌在產(chǎn)品的規(guī)格和設(shè)計(jì)上也很難做到脫穎而出的創(chuàng)新。這一次豪美嘉陶瓷推出的新品,必定會(huì)在大舞臺(tái)上大秀一番。千葉紅陶瓷品牌經(jīng)理黎奕孝說(shuō),如今陶瓷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各企業(yè)比拼的不再是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),還有產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新,產(chǎn)品再好,創(chuàng)意不夠,也不能滿足客戶的需要。

出席本次大會(huì)的賽德企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與全國(guó)各地經(jīng)銷商合影留念

    此次賽德企業(yè)召開(kāi)的經(jīng)銷商年會(huì),經(jīng)銷商簽訂合同達(dá)到1000多萬(wàn),可見(jiàn)此次賽德企業(yè)各品牌推出的新產(chǎn)品受到經(jīng)銷商的青睞。此次大會(huì)并不只是尋常的企業(yè)和經(jīng)銷商的年會(huì)議事會(huì)程,它涉及的議題包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)、經(jīng)銷商表彰、簽訂合同,更重要的是,激勵(lì)各個(gè)經(jīng)銷商增強(qiáng)信心,規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。董事長(zhǎng)何建榮信心滿懷,向戰(zhàn)略伙伴許下期許,將進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),把賽德企業(yè)打造成陶瓷行業(yè)最有影響力的大企業(yè)。

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