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    馬可波羅是中國(guó)陶瓷行業(yè)的一顆明珠，2012年它的品牌價(jià)格高達(dá)65.72億元，今年十八大，馬可波羅的當(dāng)家人黃建平當(dāng)選為中國(guó)陶瓷行業(yè)的唯一代表，再一次令人們的眼球聚焦于馬可波羅，不少媒體采訪了黃建平，都想了解馬可波羅品牌究竟是如何深入人心的。

    首先要從馬可波羅這個(gè)品牌名字說(shuō)起，不少人甚至包括同行都以為這只不過(guò)是趕時(shí)髦，借了洋名字的品牌而已，如果這樣簡(jiǎn)單地理解，則根本無(wú)法探索這個(gè)品牌的本質(zhì)。當(dāng)年黃建平花了23萬(wàn)買(mǎi)下了“瀚海行”這幅畫(huà)，作為馬可波羅的品牌標(biāo)識(shí)，這個(gè)圖案有兩個(gè)涵義，一是絲綢之路是馬可波羅等先人開(kāi)辟出來(lái)的，它代表著中西文化的交流，而馬可波羅品牌想要表現(xiàn)的就是這種悠久的文化底蘊(yùn)和融匯中西文化的藝術(shù)平臺(tái)。二是圖案中的主角，駱駝的品性是深沉，堅(jiān)毅和體貼，深沉表現(xiàn)馬可波羅潛心投入，專(zhuān)注地做企業(yè)的理念，堅(jiān)毅代表他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的決心，而體貼則代表了馬可波羅的客戶(hù)觀，這就是馬可波羅品牌的形，說(shuō)明了馬可波羅追求的是什么，然后再去凝聚它的神，所以才形成了今天的形神兼?zhèn)洹?/span>

    馬可波羅是最早讓西方人了解東方文化的使者，因此今天的馬可波羅品牌同樣肩負(fù)著中西文化交流的使命，而“中國(guó)意大利文化年”則是提升品牌形象的最佳時(shí)機(jī)，為此他們舉辦了一系列設(shè)計(jì)師沙龍，邀請(qǐng)了意大利著名建筑師（專(zhuān)注于空間設(shè)計(jì)的）和設(shè)計(jì)師與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師進(jìn)行交流，讓國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師感受中西文化的碰撞。此外馬可波羅品牌還承載著一個(gè)新的使命，就是將今天中國(guó)的新東方建筑陶瓷向西方傳播。

    要凝聚馬可波羅品牌的神，首先要傳承中國(guó)古代領(lǐng)先世界的陶瓷文化，通過(guò)唐，元，宋等朝代的作品，展現(xiàn)出當(dāng)時(shí)領(lǐng)先世界的中國(guó)強(qiáng)勢(shì)的陶瓷文化，以增強(qiáng)國(guó)民的民族自信心和文化自豪感，讓世人了解中國(guó)的陶瓷是以強(qiáng)勢(shì)的陶瓷文化為背書(shū)的，為此馬可波羅拆資3千萬(wàn)，建設(shè)了國(guó)內(nèi)規(guī)模最大，最全面展現(xiàn)陶瓷發(fā)展史的博物館，黃建平深知，在滿(mǎn)足人們心理需求的虛擬經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，民族自信心比黃金更值錢(qián)，它是最寶貴的稀缺資源。

    通過(guò)陶瓷博物館，令馬可波羅的品牌的強(qiáng)勢(shì)文化也就逐漸積淀出來(lái)了。一個(gè)城市或一個(gè)地區(qū)，往往因其杰出的博物館而聞名，例如巴黎擁有聞名于世的羅浮宮，因此黃建平作為一個(gè)企業(yè)的當(dāng)家人，有如此高瞻遠(yuǎn)矚的目光，不得不令人欣佩。

    再看馬可波羅品牌定位的獨(dú)特性，它不是磚而是一種文化，它的定位是“磚筑空間文化”。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)盛行，不少陶瓷企業(yè)以走量為主的狀況下，馬可波羅空間文化的定位，令它在一個(gè)高檔市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)了其文化戰(zhàn)略的差異化，馬可波羅的道路是不可復(fù)制的，因?yàn)橐话惝a(chǎn)品很容易復(fù)制，但是文化卻是很難復(fù)制的，因此它遠(yuǎn)離了價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

    任何品牌都是以產(chǎn)品為載體的，馬可波羅認(rèn)為產(chǎn)品不單要美，更是要有文化品味，壁畫(huà)大師陳復(fù)澄的作品融入陶瓷的產(chǎn)品—手工文化磚，就是一種創(chuàng)新，在虛擬經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也就是消費(fèi)者心理需求日益上升的年代里，滿(mǎn)足人們功能需求以外的相對(duì)稀缺的物質(zhì)載體，將大量地轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富，陳復(fù)澄大師的陶瓷作品，本身就是一種獨(dú)特的稀缺資源，以這樣的產(chǎn)品形成的空間文化凝聚了馬可波羅的神。那么它成為中國(guó)仿古磚的第一品牌也是理所當(dāng)然的。

    當(dāng)記者問(wèn)起黃建平對(duì)馬可波羅品牌價(jià)值高達(dá)65.72億元看法之時(shí)，他的問(wèn)答是：“真正的品牌價(jià)值是在消費(fèi)者心中的”。這恰恰是本文的核心思想，在建設(shè)小康社會(huì)中，消費(fèi)者也在從對(duì)產(chǎn)品的功能需求向心理需求轉(zhuǎn)型，馬可波羅實(shí)際上是一家有文化的居住空間和居住環(huán)境的提供商，馬可波羅品牌為此目標(biāo)所做的一切都留在了消費(fèi)者心中！