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精裝時代助力民族衛(wèi)浴品牌崛起

2013-01-26 來源:《陶城報》 責(zé)任編輯: 閱讀:1503
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    行業(yè)里近來最關(guān)注的熱點(diǎn)無疑是精裝房趨勢的盛行。包括前一段時間,我們中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會作為戰(zhàn)略合作單位參加的中國精裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的正式成立。來自產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各方機(jī)構(gòu)、企業(yè)都對精裝產(chǎn)業(yè)表示了積極推進(jìn)和參與的態(tài)度。前幾天,我還和中房協(xié)、中國家電協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)一起召開了一個座談會,主題旨在推動廚衛(wèi)和家電一體化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)質(zhì)上也是來自于精裝趨勢的需求越來越明顯,市場逐漸成熟。

    從目前的數(shù)據(jù)來看,全國一線城市精裝比例平均已經(jīng)基本過半,二三線城市雖然現(xiàn)有比例不高,但各地出臺的包括安居型住房和商品房政策方向,也紛紛指向精裝作為未來的發(fā)展趨勢。

    實(shí)質(zhì)上,中國的精裝產(chǎn)業(yè)從開始到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了十年,產(chǎn)業(yè)的成熟度和積累已經(jīng)達(dá)到了一定的水平。隨著房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展和激烈競爭,包括設(shè)計、施工和部品等配套行業(yè)的成長,爆發(fā)是大勢所趨。

    如我們的會員裝飾企業(yè),亞細(xì)亞和深圳廣田去年的精裝總額已超過一百億,遠(yuǎn)洋中廣前不久在內(nèi)蒙的一個精裝修樓盤就達(dá)到了19個億。精裝樓盤在開發(fā)商的樓盤市場當(dāng)中占的比例也越來越大,萬科、恒大已基本全線告別毛坯房,一線開發(fā)商則都開始發(fā)力加大精裝比例。

    對于精裝修房源,項(xiàng)目品質(zhì)和裝修檔次最主要的體現(xiàn)就在廚房和衛(wèi)生間。因此現(xiàn)在絕大多數(shù)開發(fā)商對于衛(wèi)浴產(chǎn)品的選擇很謹(jǐn)慎,對于配套部品的采購,目前主要選擇還是國際品牌,為的是以增加房子的附加值。但我們現(xiàn)在看到的,越來越多的采購方開始向追求性價比和品質(zhì)本身的價值回歸,衛(wèi)浴企業(yè)也在零售市場境遇不佳的情況下,向工程市場大幅挺進(jìn)。

    精裝工程真的是適合我們的新陣地嗎?在我看來,其實(shí)精裝市場是否是衛(wèi)浴潔具企業(yè)的“救星”,還要看廠商如何把握。不僅僅是成本考量,其實(shí)無論地產(chǎn)企業(yè)還是裝飾企業(yè),對配套部品企業(yè)的各方面要求其實(shí)都相當(dāng)高,產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)能力、供貨速度、維護(hù)服務(wù)、資金支撐,缺一不可。

 

    從現(xiàn)在的趨勢看,除去品牌因素,采購方在選擇合作供應(yīng)商時,具備以下特點(diǎn):

    1. 一體化采購

    單一品牌多元化產(chǎn)品的規(guī)模企業(yè)更受歡迎,因?yàn)楦兄诓少彿降囊徽臼浇鉀Q。特別是對著重考慮性價比的地產(chǎn)商,一體化的采購方式能夠一定程度上優(yōu)化并縮短供應(yīng)鏈,有效減少招標(biāo)工作量和時間成本,提高效率,滿足開發(fā)商資金快速回籠的需求,繁瑣的采購流程損失的都是真金白銀。對于單一產(chǎn)品的企業(yè),要學(xué)會整合資源。

    2. 戰(zhàn)略性合作

    選擇戰(zhàn)略性合作的方式,對采購方而言優(yōu)勢很明顯,一方面大的開發(fā)商市場覆蓋廣,需要在統(tǒng)一價格體系上的考慮,這將大大有利于控制成本,而且集合規(guī)模帶來的必然是議價能力上的強(qiáng)勢,最近就有企業(yè)抱怨說,工程業(yè)務(wù)的利潤越來越低了。長期的戰(zhàn)略合作,資金占用也是一個普遍存在的問題,企業(yè)介入精裝房前應(yīng)該綜合考慮自身實(shí)力以及對產(chǎn)品成本與價格的把控。

    3. 區(qū)域選擇性

    精裝項(xiàng)目更多的針對于單一區(qū)域市場,不同的區(qū)域?qū)τ谛l(wèi)浴潔具產(chǎn)品的需求當(dāng)然也不同,一是表現(xiàn)在需求量,二是表現(xiàn)在需求的檔次上。著眼于滿足不同區(qū)域市場的消費(fèi)水平和特點(diǎn),因此部門品牌在該地區(qū)市場中的影響力和實(shí)力是決定性的。

    此外,對于目前精裝房市場而言,大品牌的優(yōu)勢并不是單靠企業(yè)本身能夠解決的,即使品牌夠高端,品質(zhì)足夠好。因此,企業(yè)可以嘗試通過基礎(chǔ)性或者單一產(chǎn)品的合作參與項(xiàng)目,來贏得更多的機(jī)會,比如五金配件、掛件等。

    總之,精裝房的起勢,對于國內(nèi)衛(wèi)浴品牌是一個很好的契機(jī),市場本身也需要我們自己優(yōu)秀產(chǎn)品的支持。我們希望,能夠有更多的衛(wèi)浴企業(yè)在住宅產(chǎn)業(yè)化的路上走出一片新天地,我們也會盡全力做好產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)和銜接,為民族品牌吶喊助威。

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