服務(wù)熱線
400-115-2002
2012年比較前幾年由于國(guó)家的房地產(chǎn)調(diào)控,總體受到了一些影響,但是朗斯在2012年總體發(fā)展情況還是比較良好的,增長(zhǎng)率在50%左右,成績(jī)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,全國(guó)專賣店數(shù)量增加了一百多個(gè),總數(shù)量達(dá)到600多個(gè),渠道更加豐滿,尤其是部分的三線、四線城市都有了朗斯的身影,并獲得了更多消費(fèi)者的認(rèn)。
第二,2012年4月份與北京航空航天大學(xué)合作成立了北航朗斯聯(lián)合技術(shù)中心,嘗試結(jié)合高校的人才與技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升淋浴房行業(yè)的科技含量。
第三,新成立三個(gè)大客戶部專門服務(wù)大型地產(chǎn)公司,已與萬(wàn)科、恒大、萬(wàn)達(dá)中海、保利、龍湖、碧桂園等地產(chǎn)大鱷達(dá)成實(shí)際合作或合作意向。
第四,在部分城市與其他品類優(yōu)秀品牌如科勒、馬可波羅、圣象等成立品牌聯(lián)盟,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,組織大型的落地團(tuán)購(gòu)活動(dòng),既使消費(fèi)者得到實(shí)惠,又提升了實(shí)際銷量和品牌知名度。
第五,在淘寶天貓及京東商城開設(shè)了旗艦店,嘗試網(wǎng)絡(luò)銷售線上線下銷售的新模式,并取得了一定的成績(jī)。
2013年朗斯一是加強(qiáng)在一二線城市的市場(chǎng)占有率,全力推進(jìn)三四線新興城市的網(wǎng)絡(luò)布局;二是加強(qiáng)工程項(xiàng)目方面的推廣力度。首先在渠道建設(shè)方面會(huì)繼續(xù)保持快速開店的勢(shì)頭,目標(biāo)在一百個(gè)以上,尤其是三四線城市的渠道下沉;在已有合作伙伴的城市和區(qū)域,我們將與當(dāng)?shù)匾黄鹕罨已b、工程、團(tuán)購(gòu)等多渠道策略,提升經(jīng)營(yíng)與盈利能力.產(chǎn)品方面計(jì)劃新增加1~2個(gè)高端系列,強(qiáng)化朗斯在淋浴房淋浴的中高端定位;其他包括電商、品牌聯(lián)盟活動(dòng)、大工程項(xiàng)目的推進(jìn)都是我們?cè)谛乱荒暌掷m(xù)重視與加強(qiáng)的。
2012年下半年尤其是年底期間,一線城市的房產(chǎn)銷售基本都出現(xiàn)了火爆的場(chǎng)面,鑒于裝修有一定的滯后期,因此,我對(duì)2013年尤其是下半年整個(gè)行業(yè)前景還是非常樂觀的。祝愿我們的同行在新的一年里都能喜獲豐收,取得好的成績(jī)?。ㄎ?黃麗麗 )
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