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400-115-2002
2012年對整個家居行業(yè)來說是慘淡經(jīng)營的一年,市場疲軟,銷售乏力,各個家居企業(yè)都在跳“刀尖上的舞蹈”,關(guān)鍵看企業(yè)“舞技”如何。英特貝斯烤花整體衛(wèi)浴,主打田園風(fēng),主打產(chǎn)品是一些縫隙類產(chǎn)品,本來就是一片藍(lán)海,2012年雖然受市場因素影響,但全年下來整體影響不大,銷量比2011年稍有增長,2012年英特貝斯摒棄以往單一的經(jīng)銷商模式,多方出擊,通過經(jīng)銷商、工程、出口、家裝、直營店、店中店、戰(zhàn)略聯(lián)盟等多模式經(jīng)營,跳出屬于英特貝斯的獨特的舞蹈。
2013年是家居行業(yè)的深冬期,誰能在這場寒冬中平穩(wěn)過冬,誰將笑到最后。而2013年,英特貝斯將繼續(xù)在中國加大投入,建設(shè)一個以上海為中心的新的亞太總部,計劃在上海再開一到兩個高端的直營旗艦店。目前在上海已經(jīng)有一個開始裝修,目標(biāo)是在立足華東的基礎(chǔ)上,積極拓展華北和華中市場,同時面向全國開展工程項目。(文/黃麗麗)
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