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淋浴房藍海淺析

2012-11-09 來源:《陶瓷信息》 責任編輯:張建華 閱讀:1337
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    近日,隨著佛山市淋浴房城的興建,佛山作為重要陶衛(wèi)產區(qū)承接淋浴房產業(yè)升級的呼聲正越來越強烈。眾所周知,國內淋浴房產區(qū)一向是被概括為“三山一湖(佛山,中山,蕭山,平湖)”的產業(yè)格局。其中位于長三角的蕭山、平湖產區(qū)產品偏向于中低端,主要走大宗批發(fā)路線;中山產區(qū)則具有品牌多、企業(yè)規(guī)模小等特點。佛山作為全國知名的建陶、廚衛(wèi)產區(qū),大品牌林立,配套建設成熟,對于承接淋浴房產業(yè)轉移可謂得天獨厚;另一方面,佛山許多衛(wèi)浴企業(yè)在面臨劇烈市場競爭情況下,也在思考整合產品線,開拓新的市場藍海。我國的淋浴房行業(yè)起步較晚,發(fā)育不成熟,尤其眾多企業(yè)之前都把相當大的經理投入到出口方面。如今隨著國內市場得到逐步深挖,細化市場的要求越來越迫切,佛山產區(qū)也同樣需求引入淋浴房來完善自身發(fā)展。

    幾乎同時,佛山淋浴房協(xié)會也相應成立,使得淋浴房行業(yè)在佛山產區(qū)發(fā)展更為理性化。然而,由于淋浴房本身即是完全迥異于馬桶、五金件制造的行業(yè),無論生產研發(fā)抑或渠道建設,都有極為獨特的操作方式。只有充分考慮其行業(yè)特色,才能出現進一步資源整合。

    誕生時間晚,功用屬性開發(fā)潛力大

    淋浴房,即單獨的淋浴隔間?,F代人對品質家居生活要求越來越高,許多家庭都希望能有一個單獨的淋雨空間,因此淋浴房自誕生之初即面臨著嚴格的空間限定——即充分利用洗浴空間,將淋浴房與衛(wèi)生潔具置于一室。正如某業(yè)內人士所言,在第一間淋浴房制成之初,人們根本沒有想到要在洗浴空間搭建這樣一個“玻璃屋子”。

    與其它衛(wèi)浴產品不同的是,淋浴房誕生時間特別晚,與其說是從固有產品進化而來,倒不如說是出自一些之前未被發(fā)掘的生活需求。正是因為這一非常細微的需求,單純地制造“玻璃屋子”成長為如今的淋浴房產業(yè)。因此,淋浴房自誕生之初即彰顯出非常強烈的人文關懷,比如淋浴間的材料選擇,基于不同功能的產品開發(fā),無不都是圍繞著最基本的人文關懷而展開的。淋浴房產品只是最基本的框架,具有比較大的開放潛力,比如整合進蒸汽功能的蒸汽淋浴房,以及其它功能的新型淋浴房等。無論是玻璃顏色、用料選材,或者是簡單的推拉門的設計,都能導致令人耳目一新的新產品的出現。

    非標定制化生產,產品流通不便

    淋浴房與其它衛(wèi)浴產品最大不同,在于其不能在流水線上標準化操作。由于每位消費者家里的衛(wèi)生間面積各個不同,其需要對淋浴房尺寸自然規(guī)格各異。一款淋浴房的生產,需要搜集顧客不同規(guī)格的需求,由終端市場反饋給生產廠家,再由廠家為其定做。這中間產生的流通成本與時間都是非常明顯的。

    淋浴房的非標定制化生產,造成了其價格偏高的市場現狀。許多國內的生產廠家因此在建立之初都把注意力放到國外市場,如今隨著國內市場購買力逐漸增強,而國外經濟低迷與反傾銷卻抑制了產品出口,這些企業(yè)才挑戰(zhàn)戰(zhàn)略、深挖國內市場。據了解,許多國內實力衛(wèi)浴企業(yè)并非無意染指淋浴房產業(yè),只是因長期以來該行業(yè)不能通過流水線量化生產而踟躕不前。如今,隨著產區(qū)間密切合作,這些企業(yè)之間有望互相取長補短,實現雙發(fā)展的共贏局面。

    另一方面,淋浴房行業(yè)的舊有情況,也使得企業(yè)更加注重產品研發(fā)的精益求精。推拉門的用戶體驗,玻璃材料的通透度,合金材料的耐壓承重力等等都成為企業(yè)需要改善的方面。如果說定制化產品將是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,淋浴房產業(yè)如今的努力勢必為日后的發(fā)展奠定堅實基礎。

    企業(yè)規(guī)模偏小,渠道建設方面“心有余而力不足”

    以淋浴房重要產區(qū)中山為例,此地聚集了150多家淋浴房企業(yè),然而比較出名的也不過是雅立潔具、偉莎衛(wèi)浴、金莎麗等幾個品牌,多數企業(yè)規(guī)模較小。在渠道為王的傳統(tǒng)制造業(yè)當中,小規(guī)模企業(yè)無疑會在渠道建設方面心有余而力不足,從而進一步影響企業(yè)本身的發(fā)展壯大。

    這些企業(yè)在進行終端建設過程中。一方面不可能像一些強勢衛(wèi)浴品牌一樣大范圍建立品牌專賣店,另一方面,淋浴房的終端建設對售后服務團隊要求嚴格,必須經過專業(yè)化訓練的團隊才能勝任其售后服務工作,這就為淋浴房企業(yè)在終端建店提出很大挑戰(zhàn)。

    針對與此,淋浴房企業(yè)選擇在終端建立“專賣區(qū)”的形式,節(jié)省不必要的成本,另一方面精挑細選經銷商,通過培訓其售后團隊打好基礎,穩(wěn)扎穩(wěn)打,爭取“栽一個活一個”。這種集約化的發(fā)展模式使得淋浴房整個行業(yè)的發(fā)展都比較理性。(文/申長偉)

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