服務(wù)熱線
400-115-2002
滴水藏海天龍八部,在一滴水中看到大海的智慧。聽君一席話,勝讀十年書。如何在浩瀚的信息海洋里傾聽來自陶瓷行業(yè)的聲音,感受鮮活的行業(yè)資訊,把握最新鮮的行業(yè)脈動(dòng)?
為了更好的反映業(yè)界聲音,及時(shí)傳遞政府、行業(yè)、企業(yè)、媒體和業(yè)界精英的聲音,搜狐家居聯(lián)合《陶瓷信息》共同推出了合作欄目——聲音。欄目每逢周五在搜狐家居和《陶瓷信息》報(bào)同步推出,以平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體兩種形式展示。我們將從新聞、博客、論壇、訪談中精選一周精彩話語搜狐網(wǎng),供各位網(wǎng)友品味和點(diǎn)評(píng)。敬請(qǐng)關(guān)注!
【科勒廚衛(wèi)亞太區(qū)總裁 阮家明】:我們?nèi)蛴?0多個(gè)生產(chǎn)基地,中國有10個(gè),主要產(chǎn)品在中國生產(chǎn)。但在中國生產(chǎn)我們非常自豪,因?yàn)槲覀児?yīng)法國、美國。目前最重要的就是如何控制質(zhì)量,消費(fèi)者會(huì)開始更加理性,我們的設(shè)計(jì)經(jīng)美國總部設(shè)計(jì)批準(zhǔn),保證所有產(chǎn)品的水準(zhǔn)。在我們的工廠里,有很專業(yè)的團(tuán)隊(duì),有很多美國同事和英國同事等等,這是全球化的公司圖行天下,生產(chǎn)基地在中國,但組合很國際化。無論工廠在哪,這都是科勒的產(chǎn)品,水準(zhǔn)都是一樣的。
【馬可波羅品牌總監(jiān) 歐罡騁】:現(xiàn)在還是要做基礎(chǔ)工作,做好品牌、渠道和產(chǎn)品,這些其實(shí)都是最基本的,我覺得還是要繼續(xù)強(qiáng)化。此外,企業(yè)內(nèi)部還有很多調(diào)整和發(fā)展的空間,內(nèi)部機(jī)制、調(diào)整、創(chuàng)新也是我們公司正在做的東西。很多人說今年比較難過,但我估計(jì)明年會(huì)更難過,因?yàn)榇址判褪降脑鲩L不可能回到過去的好時(shí)光。
【東鵬潔具銷售部總經(jīng)理 陳俊峰】:合作是互惠互利的17173,都是抱有一定的期望的,我我們希望通過和國際品牌合作,能夠獲得他們對(duì)品牌運(yùn)營和創(chuàng)新管理的經(jīng)驗(yàn),他們也希望跟東鵬合作,利用東鵬本土化生產(chǎn)制造的優(yōu)勢,以獲得對(duì)中國市場的快速介入。
【德立淋浴房市場部經(jīng)理 張延華】:我們總體店面數(shù)在下降,但是優(yōu)質(zhì)店面數(shù)在上升。德立今年不但不擴(kuò)張還砍了一些比較差的渠道,因?yàn)橛幸恍┝闶鄣晷б娌缓?,所以我們就直接把它關(guān)掉了,而對(duì)于比較好的店www.focus.cn,我們會(huì)推動(dòng)它繼續(xù)往前走,增加好的位置。我們接下來渠道發(fā)展方向是:堅(jiān)持好的終端,果斷放棄差的。
【陽光陶瓷銷售常務(wù)副總經(jīng)理 李金橋】:馬云說過,今天很殘酷,明天很殘酷,但后天是美好的,所以千萬不要死在今天晚上。但是我說,今天很美好,明天也很美好,后天更美好。找到了自己的定位什么問題都可以解決,只要不迷失方向。我經(jīng)常說,在旺季的時(shí)候也有很多的企業(yè)倒下;在市場很艱難的時(shí)候也一樣有企業(yè)生存的很好goodfeel,這是我永遠(yuǎn)堅(jiān)持的道理。
【嘉俊陶瓷董事長助理 王常德】:我們還是堅(jiān)持終端渠道開發(fā)和硬件建設(shè),比如說我們各種銷售渠道的擴(kuò)展還有國外渠道拓展。硬件和渠道是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),也營銷發(fā)展的重要基礎(chǔ),越是在困難時(shí)我們?cè)揭獔?jiān)持不斷發(fā)展基礎(chǔ)。
【安華衛(wèi)浴 劉廣仁】:今年整體的環(huán)境是國家調(diào)控為主,這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式對(duì)家居界來說,“變”是關(guān)鍵。所以要提升我們產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和技術(shù)含量焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng),提高我們的服務(wù)水平以及管理模式,不斷的改變和提升自己,這是今后一段時(shí)間的主題和方向。明年我們重點(diǎn)會(huì)把渠道下沉,將網(wǎng)點(diǎn)覆蓋到縣級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)市場,在我們看來,隨著消費(fèi)水平提高,很多縣級(jí)市場都具備了中高端產(chǎn)品的消費(fèi)能力。
【L&D副總經(jīng)理 許小勇】:以不變應(yīng)萬變才是最好的方式,更重要是對(duì)于企業(yè)自身內(nèi)功的修煉,市場不好的情況下是靠企業(yè)自身發(fā)展來體現(xiàn)出自己的價(jià)值。我們明年的主打可能還是以高清石材為主校友錄,根據(jù)市場的需求,可能也會(huì)增加仿木的一些系列,因?yàn)榈粫?huì)作為重點(diǎn)的產(chǎn)品去推廣。
【怡心居衛(wèi)浴董事長 管君強(qiáng)】:我們公司堅(jiān)持的原則就是走精品路線,對(duì)于部分市場,我們對(duì)經(jīng)銷商是寧缺毋濫,哪怕這個(gè)市場很關(guān)鍵,但是經(jīng)銷商和公司的政策不相符的話,我們寧可讓這個(gè)市場空白。我們之所以要建設(shè)全國示范旗艦店,最重要的一點(diǎn)是我們目前在西部區(qū)域這邊還沒有規(guī)模比較大的店面,所以我們就相對(duì)應(yīng)地想在大同建立一家旗艦店,然后從以大同為主的經(jīng)濟(jì)區(qū)輻射到周邊的地區(qū)。
- END -
您可能喜歡:
繼續(xù)閱讀與本文標(biāo)簽相同的文章:

