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    與預(yù)期相符，今年陶博會就是滿眼均是現(xiàn)代風(fēng)、黑白灰、大板。陶瓷行業(yè)的每一次風(fēng)潮均如是，從以前的全拋釉、微晶石、金剛釉、瓷拋磚、大理石瓷磚，到現(xiàn)在的現(xiàn)代風(fēng)、黑白灰、大板等，仿佛是誰也不想被趨勢所落下了。

    副品牌的誕生、現(xiàn)代仿古磚的推出、現(xiàn)代新品牌的上市、重組現(xiàn)代新品類的展現(xiàn)等多種形式，都在顯示著現(xiàn)代風(fēng)潮的到來。然而這是否又陷入了以往的產(chǎn)品風(fēng)格同質(zhì)化迷宮中嗎?以往，當(dāng)同質(zhì)化出現(xiàn)的時候，我們可以以低價競爭來去挽留，而做現(xiàn)代風(fēng)，還可以這樣嗎?

有這樣的一個品牌

它是中美合作企業(yè)

倡導(dǎo)現(xiàn)代雅致生活

    他家的展廳是這樣的：

    總部展廳在2016年獲得“最佳陶瓷總部展廳金獎”榮譽(yù)

    您對它的認(rèn)識是怎樣?在這里，讓我們重新認(rèn)識這品牌;也希望在認(rèn)識的過程中，能給大家?guī)砀嗟默F(xiàn)代風(fēng)想法。

    起源：《致加西亞的一封信》

    2007年，浙江文藝出版社出版了一本小冊子——《致加西亞的一封信》，作者是美國作家艾爾伯特•哈伯德。

    阿爾伯特•哈伯德1899年撰寫的這個故事是這樣：1898年美西戰(zhàn)爭期間，為了盡快與西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，美國總統(tǒng)麥金萊給他寫了一封信，但是加西亞深處古巴山林中，沒有人知道他的確切位置。

    有人向總統(tǒng)推薦了一位叫安德魯•羅文的年輕中尉。羅文接到任務(wù)后，二話沒說就出發(fā)了。安德魯·羅文最后歷盡艱險，完成了別人看來不可能完成的任務(wù)。整個故事，關(guān)鍵詞只有三個：責(zé)任、敬業(yè)和自主?！吨录游鱽喌囊环庑拧肥子∮?9世紀(jì)。100多年來，這本小冊子廣為流傳，成為全世界最暢銷的圖書之一。

    2007年7月19日，廣東佛山華夏陶瓷博覽城內(nèi)，一個叫“加西亞”的陶瓷品牌展廳開業(yè)，一開始只有數(shù)百經(jīng)銷商參加，等到十點(diǎn)多的時候，陶瓷圈的同行也蜂擁而至，將展廳塞個水泄不通。

    一個新品牌展廳開業(yè)之所以如此受到關(guān)注，是因?yàn)榇饲?，加西亞瓷磚向2000名業(yè)內(nèi)人士送出《加西亞致您的一封信》，而且每封信中還夾送美金一元。

    加西亞瓷磚，源于2008年3月31日港股上市公司興發(fā)鋁材。憑藉上市公司強(qiáng)勁的實(shí)力和品牌背書，加西亞瓷磚在國內(nèi)市場開始了推廣。

    實(shí)力：全球最大墻地材料生產(chǎn)商美國莫霍克戰(zhàn)略合作

    2010年，加西亞瓷磚與美國莫霍克工業(yè)公司(Mohawk)締結(jié)全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為陶瓷行業(yè)唯一的真正意義的中美深度合作企業(yè)。

    莫霍克是全球最大的國際化家居及商用地面材料供應(yīng)商，總部位于美國佐治亞州，美國財富五百強(qiáng)企業(yè)之一。加西亞瓷磚與莫霍克合作的結(jié)果是，雙方共享國際資本、70年國際制磚技術(shù)、中國制造、全球市場四大優(yōu)勢。

    莫霍克公司通過屬下三個子公司經(jīng)營運(yùn)作：Mohawk, Dal-Tile和Unilin。產(chǎn)品包括瓷磚、木地板、木材、石材、地毯等。

    思維：國際化頂級思維

    在國際化思維方面，加西亞瓷磚確實(shí)也具備了難得的優(yōu)勢。2015年，加西亞瓷磚集團(tuán)董事總經(jīng)理柯顯仁正式操盤加西亞瓷磚，柯顯仁是臺灣大學(xué)MBA，先后任職于美國硅谷知名高科技企業(yè)，擁有中國大陸、美國、臺灣和意大利等世界各地的不同閱歷。除了柯顯仁外，加西亞瓷磚的副董事長兼運(yùn)營總經(jīng)理陳偉健也擁有20多年的全球多個國家學(xué)習(xí)生活的經(jīng)歷，并提倡“真正用產(chǎn)品與設(shè)計(jì)吸引客戶，而非形式和噱頭”。

    產(chǎn)品：70年國際制磚技術(shù)·中美意研發(fā)團(tuán)隊(duì)

    美國莫霍克工業(yè)公司旗下的Dal-Tile品牌成立于1947年，至今年為止擁有70年國際制磚技術(shù)經(jīng)驗(yàn);而且是美國最大的瓷磚生產(chǎn)企業(yè)，占據(jù)美國38%瓷磚份額，是其競爭者5倍;與加西亞合作后，兩公司實(shí)現(xiàn)全球技術(shù)共享，即加西亞瓷磚擁有了Dal-Tile品牌70年的國際制磚技術(shù)，Dal-Tile品牌能做的產(chǎn)品，加西亞品牌也能同步生產(chǎn)。

    另外，加西亞瓷磚還簽約了意大利頂級產(chǎn)品研發(fā)公司Giorgio及其團(tuán)隊(duì)，組成18位中美意國際產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。有別于行業(yè)固有直接購買國外設(shè)計(jì)源文件的合作形式，加西亞瓷磚與Giorgio實(shí)行銷量分紅的合作模式，以外國設(shè)計(jì)力量打造符合中國市場的瓷磚產(chǎn)品。

    空間：歐洲靈魂設(shè)計(jì)師盧卡·羅西設(shè)計(jì)

    2016年，加西亞瓷磚邀請歐洲靈魂設(shè)計(jì)師、法國羅浮宮修繕大師盧卡·羅西來設(shè)計(jì)加西亞總部雅致館，并一舉獲得了“最佳陶瓷總部展廳金獎”;盧卡·羅西認(rèn)為一個好的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是有靈魂的，加西亞雅致館的靈魂就是給人家的感覺，讓房子里的人溫馨、放松、舒適、自由。

    而非因?yàn)楝F(xiàn)代而現(xiàn)代，因?yàn)楹诎谆叶诎谆?，因?yàn)楣I(yè)而工業(yè)，空間設(shè)計(jì)最終要考慮的還是空間里面的人是誰，我們希望達(dá)到什么樣的目的。

    團(tuán)隊(duì)：國際化實(shí)時溝通

    加西亞瓷磚為了更徹底地向業(yè)主呈現(xiàn)大家心中理想的現(xiàn)代生活，特安排意大利設(shè)計(jì)師每月1次在中國面對面的為全體加西亞總部人員培訓(xùn)和交流設(shè)計(jì)事項(xiàng);據(jù)說，加西亞多個部門更配備了擅長英語人員，可實(shí)時進(jìn)行國際交流。

    實(shí)力、思維、產(chǎn)品、空間、團(tuán)隊(duì)的組合，是一個品牌核心靈魂和實(shí)力的體現(xiàn)。在這里，我們重新認(rèn)識了加西亞瓷磚，也感受到了他們在現(xiàn)代風(fēng)中的獨(dú)特基因。過去，有人提出了現(xiàn)代仿古磚的概念，行業(yè)也開始了跟風(fēng)的步伐，但加西亞瓷磚品牌總經(jīng)理謝冬平認(rèn)為“因?yàn)橄M(fèi)群體改變了，從而引起了現(xiàn)代風(fēng)這個趨勢，而非是一個產(chǎn)品品類;所以加西亞的定位是現(xiàn)代雅致生活，而不會強(qiáng)調(diào)是哪個品類，所以每次媒體提到我們是現(xiàn)代仿古磚的時候我都在更正。”

    到加西亞瓷磚看現(xiàn)代雅致  4.18-4.21

    加西亞展位：中國陶瓷城北門二樓2F08展位(北門入口左側(cè))

    加西亞瓷磚總部現(xiàn)代雅致館：季華三路青柯段F座(中國陶瓷城往總部基地900米右側(cè))