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    衛(wèi)浴行業(yè)在經濟大環(huán)境不景氣的籠罩之下也處于平緩發(fā)展階段，企業(yè)在用心的突破，但產品卻始終難以擺脫同質化病根，這也使得市場供求失衡，衛(wèi)浴企業(yè)庫存積壓。在這種情形之下，衛(wèi)浴企業(yè)既亟需做好產品的創(chuàng)新突破，保障接下來的新品具備強勁的市場競爭力，要解決產能過剩將產品賣出去才是關鍵，有效的放寬渠道是上上之選。

    解決“產能過剩”放寬銷售渠道才是上策

    應對衛(wèi)浴行業(yè)產能過剩，企業(yè)庫存積壓的問題，不少廠家的應對手段必然是促銷，甚至是低價促銷。其實這并非上策，對此衛(wèi)浴企業(yè)大可將銷售渠道放寬，明確運營模式是什么，建立一個較為獨特的渠道。整體的產品運作模式和流程，最好以文章或文檔的形式記錄下來，例如咨詢、發(fā)貨、包裝、運營、財務……這些具體的運作流程，必須要做好詳細的計劃。

    傳統(tǒng)賣場舉步艱辛

    傳統(tǒng)的規(guī)模擴張之路，在目前能夠說是宣告終結。在終端的市場，需要突破傳統(tǒng)商業(yè)操作手法的局限，進行升級突破、變革創(chuàng)新，力圖尋求創(chuàng)造出新的可持續(xù)性的商業(yè)模式，發(fā)奮拓展市場的想象空間。不可避免，未來賣場和經銷商的出路是“盈利模式和商業(yè)模式”的調整。

    但是衛(wèi)浴賣場專業(yè)性比較強，需要專業(yè)的運作團隊才能操作好，許多賣場項目運作失敗，主要也跟經營思路及運作模式有關。不促銷的時候，大家都低迷，不容易看出賣場和商家的運營潛質，一促銷的時候，那些使不上勁的賣場和商家真是相當危險了。

    衛(wèi)浴企業(yè)開拓電商平臺，其中一個重要原因就是能以低價吸引消費者，但衛(wèi)浴企業(yè)僅僅靠低價發(fā)展電商，那也只能滿足一部分消費者。注重品牌和服務的中高端消費者群體越來越龐大，同時與線下銷售不一樣，電商渠道銷售衛(wèi)浴產品的運輸、安裝、售后等相關體驗仍是短板。而衛(wèi)浴企業(yè)如果下定決心要發(fā)展電商這一渠道，那么服務就務必要體現到售前、線上和售后的每一個細微環(huán)節(jié)，正因服務過程中的任何一點細微差異都是品牌大事。只有這樣，衛(wèi)浴產品銷量才能有所提升，產能過剩的問題才能得到緩解。