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    在衛(wèi)浴行業(yè)，TOTO、阿波羅、箭牌和尚高均已形成了各自的品牌調(diào)性，進行差異化發(fā)展，而恒潔衛(wèi)浴、浪鯨衛(wèi)浴、九牧衛(wèi)浴、東鵬潔具等則依然群雄割據(jù)，那么，衛(wèi)浴品牌發(fā)展一般有哪些路徑呢？對于定位不同的衛(wèi)浴品牌，它們的發(fā)展又有哪些異同呢？

    行業(yè)專家分析，衛(wèi)浴行業(yè)各大品牌的發(fā)展路徑基本可以劃分為三種：

    第一種是以馬桶為火車頭產(chǎn)品，以量為主，走中低端、性價比路線。走這條路線的衛(wèi)浴品牌基本以普羅大眾都能消費產(chǎn)品為主導。

    第二種是走休閑衛(wèi)浴路線，每個人都是昆蟲品牌調(diào)性也相對較高，有一定的品牌逼格。由于休閑衛(wèi)浴屬于小眾型，市場整體需求有限，量不大但附加值高。

    第三種則高舉高達，定位國際品牌，通過高投入的營銷達到高利潤。

    當然，也有部分衛(wèi)浴品牌企業(yè)通過自身定位的調(diào)整，另辟蹊徑，為自身品牌打造另類的品牌發(fā)展路線，并獲得巨大的成功。其中以浪鯨衛(wèi)浴為代表。

    浪鯨衛(wèi)浴經(jīng)過嚴謹?shù)乃伎己鸵?guī)劃，痛定思痛，決心重組產(chǎn)品陣列，在保持和發(fā)揚現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎上，迅速補齊浴室柜短板，并進行品牌區(qū)隔，走差異化競爭的市場路線；憑借“整體”和“高品質(zhì)”，強勢霸位，成為整體衛(wèi)浴領(lǐng)導品牌。