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    “德國提出的工業(yè)4.0體系值得我們老老實實學習，特別是其人才培養(yǎng)計劃和系統(tǒng),但是我們自己也要動腦子，要有我們自己的一套體系。”中科院自動化所復雜系統(tǒng)管理與控制國家重點實驗室主任、中國自動化學會副理事長兼秘書長王飛躍早在15年前就在順德實驗其基于今天的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算概念的智能空間理念,打造智能家電、家居系統(tǒng)和智能交通的產(chǎn)業(yè)夢想。

    當?shù)聡畳伋龉I(yè)4.0的概念，在智能工廠、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)成為未來關鍵詞的當下，他認為擁有眾多中小企業(yè)的佛山在“智造時代”大有可為。

智造時代

    關于工業(yè)4.0

    實質(zhì)內(nèi)涵是開放的制造環(huán)境

    “工業(yè)4.0的實質(zhì)就是一個開放的制造環(huán)境，讓各種各樣的數(shù)據(jù)大家互知，從原材料到成品，再到服務，都拿數(shù)據(jù)說話。”王飛躍認為，真正的工業(yè)4.0是以數(shù)據(jù)融合與公開為前提的。他說，4.0時代的機器必須帶有傳感和交流功能，數(shù)據(jù)可以整合和交互使用，可以合理地進行資源整合，甚至將服務和硬件設備合二為一。

    “至于現(xiàn)在常說的‘4.0時代的機器是會思考’　的這種說法，取決于你是否在傳感和交流功能之外，再給機器加上計算集成功能，當然也可通過云的方式進行數(shù)據(jù)計算與解析。”在王飛躍看來，絕大多數(shù)的中國企業(yè)的機器設備還只僅用于生產(chǎn)制造，并不具備傳感和數(shù)據(jù)記錄傳輸功能，自然也無法實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)分析和應用，更談不上開放，當然更無法進行水平的價值鏈和垂直的生產(chǎn)鏈整合。“當然，這個數(shù)據(jù)開放是有條件的開放，開放到什么范圍，現(xiàn)在各方關于工業(yè)4.0的說法也都沒有明確。德國人自己也無法說清。”

    王飛躍認為，德國提出的工業(yè)4.0概念在技術上而言并沒有任何新意，在概念和實踐上，無論是智能化還是大數(shù)據(jù)，許多國家包括中國也早已有之。但德國將這些對未來工業(yè)生產(chǎn)具有革命性影響的技術整合起來，形成一個概念體系并提出了具體目標以及達成這個目標的途徑。

    此外，他認為工業(yè)4.0是對未來的一種預判。“通讀德國政府發(fā)布的《高技術戰(zhàn)略2020》里面關于工業(yè)4.0的內(nèi)容，讓我最感興趣的是，他們?yōu)榇颂岢鰜淼睦^續(xù)教育支持體系，強調(diào)勞動力再教育，讓人們具備4.0意識和知識，而且強調(diào)這是一個長遠的目標戰(zhàn)略。”王飛躍表示，目前國內(nèi)有些媒體把德國描繪得已經(jīng)進入工業(yè)4.0時代似的，而我們仿佛明年就進入4.0時代，“這不蒙人嗎？工業(yè)4.0只是未來的智能制造的愿景之一，是德國希望樹立的戰(zhàn)略品牌，有著很深的德國烙印。”

    迎“智造時代”

    解放腦力是前提

    “我們不能從他人高技術產(chǎn)品的消費者再進一步淪落為其理念和體系的消費者。”王飛躍在認同德國工業(yè)4.0理念的戰(zhàn)略前瞻性的同時，認為中國應該理智對待。“從德國利益出發(fā)，提出工業(yè)4.0是極其正確的，但是我們要有自己的‘4.0’體系。”

    王飛躍表示，中國最大的優(yōu)勢依然是人，雖然如今勞動力成本高，但是科研人員成本相對而言比較低。“中國一個工程技術人員成本約3萬美元，國外是30萬美元，這里有10倍的空間。以前是廉價勞力，現(xiàn)在是廉價腦力。”王飛躍認為，不管是工業(yè)4.0還是工業(yè)5.0，下一個“智造時代”必須充分發(fā)揮廉價腦力的優(yōu)勢，而解放腦力比解放勞動力帶來的效益將更加巨大，對于推動制造業(yè)實現(xiàn)智能化、邁向“智造時代”是一個必須的前提。“所以我們提倡科技和教育體制改革，鼓勵大家創(chuàng)新，從小培養(yǎng)人們的創(chuàng)新意識，形成一種崇尚創(chuàng)造創(chuàng)新而不是迷信權(quán)威的氛圍。”

    此外，在工業(yè)4.0或“智造時代”的認識上，有些意識也需要作出改變。“要拋棄大一統(tǒng)的觀念。不要覺得你非得弄個谷歌、阿里巴巴那樣的企業(yè)才叫成功，在美國，大公司解決的就業(yè)不到10%，而且微小企業(yè)的創(chuàng)造力同樣驚人。營造一個能讓眾多微小企業(yè)良性發(fā)展的環(huán)境和機制，是智能制造的基礎和必然，而且這中間自然會產(chǎn)生大公司。”王飛躍認為，在數(shù)據(jù)互知、交換的前提下，成千上萬的微小企業(yè)才是活力所在。

    佛山制造

    是物聯(lián)網(wǎng)云計算應用發(fā)源地

    多年來，王飛躍與佛山頗有淵源。在2000年，王飛躍牽頭組織中科院自動化研究所、科龍公司與美國亞利桑那大學合作，成立中美聯(lián)合智能控制研發(fā)中心。2001年，在深圳高交會上，他們展示了一套帶傳感功能的家電產(chǎn)品，它們可以根據(jù)南北溫差自動調(diào)節(jié)、結(jié)合家庭使用習慣調(diào)整溫度控制系統(tǒng)、甚至可以自動關機，王飛躍和他的團隊將其稱為“夢空間”，這是我國可查的最早公開展出的智能家電產(chǎn)品。

    “當時順德家電行業(yè)就意識到，家電將會變成微利產(chǎn)品，因此他們找到我，1999年我們就簽署了協(xié)議，2000年開始執(zhí)行，開發(fā)能夠聯(lián)網(wǎng)，利用網(wǎng)絡開源海量信息的智能家電、家居系統(tǒng)、汽車導航和交通管理等智慧產(chǎn)品和系統(tǒng)。佛山其實是中國物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應用的發(fā)源地！”王飛躍說，當時他們的設想是，利用“當?shù)睾唵?，遠程復雜”的網(wǎng)絡化智能設計原理，讓遠程網(wǎng)絡計算機系統(tǒng)賦予網(wǎng)絡化的當?shù)禺a(chǎn)品智能功能，實現(xiàn)“低成本、高智能”。

    只要聯(lián)網(wǎng)，所有的家電就是智能的，在遠程“云計算”的幫助下，它們甚至還可以分析網(wǎng)絡數(shù)據(jù)，就像工業(yè)4.0里描述的那樣，調(diào)節(jié)自身功能，實現(xiàn)個性化服務和超越一般家電的作用，使家電行業(yè)借互聯(lián)網(wǎng)升級，再度成為高附加值的行業(yè)。

    王飛躍表示，佛山作為一個制造業(yè)基地，產(chǎn)業(yè)升級可結(jié)合工業(yè)4.0進行，一方面可以降低成本，另一方面提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性。此外，生產(chǎn)和需求緊密聯(lián)系，可以避免依靠大規(guī)模生產(chǎn)降低成本帶來的風險。“更重要的是，這是管理新型勞動力的必要條件。”王飛躍認為，年輕勞動力習慣了互聯(lián)網(wǎng)時代的信息接收和交流方式，不再適用傳統(tǒng)的人力管理方式。“比如人人都有手機，那么在上班的時候，可不可以把手機變成一個人、任務、機器、過程、管理的‘連接器’呢？當你有違時或違規(guī)操作時，手機立即可以監(jiān)控到并且提醒你可能導致的后果和處罰；系統(tǒng)可以根據(jù)手機定位，用智能化技術提高管理水平，可以為企業(yè)提高不少效率。”

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

    在“智造時代”大有可為

    那么推動佛山為數(shù)眾多的傳統(tǒng)制造企業(yè)與工業(yè)4.0融合應如何著手呢？

    “從實際出發(fā)，不用包打天下，做深做細，能做多少是多少。”王飛躍說，家電、家具、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面對即將到來的“智造時代”有巨大的改進提升空間。例如新材料的使用、給傳統(tǒng)產(chǎn)品增加聯(lián)網(wǎng)和信息分析功能等等。“比如導熱的地磚，如果你還加個芯片使它帶有WiFi傳感功能，可以實時顯示并傳出使用狀態(tài)，有問題提醒你，你覺得客戶會買誰的產(chǎn)品？”

    王飛躍強調(diào)，不必擔心這些創(chuàng)新會大大增加產(chǎn)品成本失去價格優(yōu)勢，隨著技術的普及，芯片乃至替代材料的價格會變得更加便宜，而且性能將會越來越好。對于企業(yè)個體來說，不用把工業(yè)4.0想象得那么龐大遙不可及，可以從細節(jié)上著手，更簡單的層面來說，還可以對用戶的數(shù)據(jù)分析進行生產(chǎn)，還可以充分了解行業(yè)里相關的企業(yè)看是否可以進行資源整合。“這些都是大數(shù)據(jù)分析和應用。說穿了就一點，你做公司是想撈一票就算了，還是想像德國人一樣做百年企業(yè)？如果有這種認識，不要說4.0，幾點零都不用怕。”

    在王飛躍看來，中國尤其是廣東佛山、東莞等地，活躍著眾多的中小企業(yè)，產(chǎn)業(yè)門類非常齊全，“只要機制好、肯干，我從來不擔心說中國的制造企業(yè)流失，大公司走了也不必怕，你不能把產(chǎn)業(yè)鏈條上下幾百幾千個小小公司拿走吧？完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和體系，這是我們最大的優(yōu)勢，要有信心。”

    未來中國版4.0

    將是平行工廠智造體系

    在現(xiàn)實工廠之中，再建一個或多個平行的軟件化工廠，可以對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)活動乃至行業(yè)動態(tài)進行描述，所有流程扁平化，一通到底，可算、可視、可回溯，而且一切科研、實驗、評估、規(guī)劃、決策都可以先在這個虛擬的工廠里演習、評估、驗證，然后找出最優(yōu)方案，在現(xiàn)實工廠和平行工廠里同時實施，不斷修正。平行工廠作為信息處理的平臺和結(jié)點，讓其具備與外界互聯(lián)互通的條件，這是王飛躍提出的“中國版4.0”，他甚至將其稱為“工業(yè)5.0”體系。與德國政府的工業(yè)4.0概念相比，王飛躍認為最大的區(qū)別在于，他將人的因素始終貫穿其中。

    “現(xiàn)在很多管理制度，領導拍拍腦袋就行了，以后則不行，先放在平行工廠里先試一下，看新產(chǎn)品的生產(chǎn)時間、市場接受程度如何，先在這個工廠里進行分析。”王飛躍說，如要招聘一個工人、車間主任、廠長，先到我的平行工廠里試一下，看適合不適合，打個比喻，就如同入職前先打一場通關游戲，看你得多少分再決定放什么崗位。在王飛躍看來，平行工廠帶來的效益還不止如此，它將成為解放腦力的重要平臺，人們的各種想法都可以在這里先行“計算”試驗，而不必做高成本的物理實驗，更無須因為進行創(chuàng)新打亂現(xiàn)有秩序，造成不必要的損失。

    “第一步是人工工廠或軟件定義的工廠，第二步通過計算實驗去次選優(yōu)，第三步是平行執(zhí)行、實施。當選出一個最優(yōu)方案后在虛擬工廠和實際工廠里面同時實施，兩者之間如果有差別，我們再考慮是不是要修正，一切都拿數(shù)據(jù)說話。”在王飛躍的平行工廠理念中，平行工廠建立之后，是否與外部聯(lián)通可以再行確定，但它一定具備與其它平行工廠交流互通的條件。

    “我相信這就是未來，在實際的系統(tǒng)與計算機軟件化系統(tǒng)交互運行的平行世界里，一個工廠的智能和實力，不再看其物理工廠，而是其人工企業(yè)。”王飛躍說。（記者/宋苑丹）