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【原創(chuàng)】張翔:提升經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)比簽單更重要

2014-08-11 來(lái)源:中國(guó)陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯: 閱讀:2694
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    每年的6、7、8三個(gè)月份,正值艷陽(yáng)高照的夏季,陶瓷行業(yè)也進(jìn)入了相對(duì)冷淡的時(shí)節(jié),2014年,與陶瓷行業(yè)唇齒相依的房地產(chǎn)行業(yè)遇冷,加劇了陶瓷行業(yè)冷淡季節(jié)的不景氣,在接受中國(guó)陶瓷網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),金牌亞洲陶瓷營(yíng)銷(xiāo)常務(wù)副總張翔直言道:“和其他企業(yè)一樣,我們也在想方設(shè)法來(lái)應(yīng)對(duì)今年的惡劣環(huán)境。”

    據(jù)張翔透露,金牌亞洲陶瓷創(chuàng)造出許多應(yīng)對(duì)“惡劣環(huán)境”之法:如針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)和終端導(dǎo)購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),一方面讓經(jīng)銷(xiāo)商明確了廠家的發(fā)展方向,一方面提升了導(dǎo)購(gòu)人員的促單水平;尤其是圍繞代言人馬琳在終端開(kāi)展的一系列落地活動(dòng),更是直接而有效地為淡季出擊樹(shù)立了成功的終端營(yíng)銷(xiāo)模式。

    話(huà)不多說(shuō),立刻隨著張翔的視角,走進(jìn)金牌亞洲陶瓷的淡季終端營(yíng)銷(xiāo)策略。

金牌亞洲陶瓷營(yíng)銷(xiāo)常務(wù)副總 張翔

    以馬琳簽售為突擊點(diǎn)

    中國(guó)陶瓷網(wǎng):您如何看待淡季?

    張翔:淡季就是一個(gè)概念性的東西,生意好就無(wú)所謂淡季旺季,生意不好那每天都是淡季。我個(gè)人認(rèn)為“淡季”一詞是一部分人的借口,在08年和12年這兩個(gè)很冷淡的年份,也有很多企業(yè)在逆勢(shì)增長(zhǎng),同樣的,淡季也沒(méi)有想象中那么恐怖,如果沒(méi)有應(yīng)對(duì)的方法,面對(duì)大環(huán)境的不景氣,就會(huì)找到淡季這個(gè)詞作為推脫的理由。

    中國(guó)陶瓷網(wǎng):金牌亞洲陶瓷有哪些營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)應(yīng)對(duì)淡季?

    張翔:在今年4、5月份時(shí),市場(chǎng)越來(lái)越疲軟,我們也相應(yīng)地出臺(tái)了一些方案,在7月份,我們針對(duì)上半年存在的一些問(wèn)題,舉辦了一個(gè)總裁培訓(xùn)班,通過(guò)頭腦風(fēng)暴,讓經(jīng)銷(xiāo)商們很明確的知道,為什么有些人的生意依舊很好,有些人卻受到大環(huán)境影響很大。

    根據(jù)我們的總結(jié),這和經(jīng)銷(xiāo)商在終端的渠道運(yùn)營(yíng)有著莫大聯(lián)系,平時(shí)不“練兵”,渠道開(kāi)拓不強(qiáng)勢(shì),沒(méi)有多元化發(fā)展規(guī)劃等因素,一碰到市場(chǎng)疲軟,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的情況就暴露無(wú)遺,我們通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)班進(jìn)行了梳理,也出臺(tái)了很多政策去引導(dǎo)扶持經(jīng)銷(xiāo)商。

    中國(guó)陶瓷網(wǎng):具體有些什么樣的舉措?

    張翔:由于今年是金牌10周年,我們利用這個(gè)契機(jī)簽約了馬琳作為代言人,我們已經(jīng)構(gòu)思了很多方案,下半年作為一個(gè)金牌特色,圍繞馬琳這一突擊點(diǎn),在終端進(jìn)行以點(diǎn)帶面的爆破式營(yíng)銷(xiāo)。比如6月26號(hào)我們?cè)诤惻e辦了一場(chǎng)馬琳簽售會(huì),在華北地區(qū)的影響非常大,空前的活動(dòng)規(guī)模也取得了非常好的效果。這次活動(dòng)作為第一次終端落地明星簽售,我們也總結(jié)出了很多經(jīng)驗(yàn),接下來(lái)特別是在8、9月份這兩個(gè)所謂的淡季,主打明星簽售,配套一些其他的小型活動(dòng),如砍價(jià)會(huì),來(lái)結(jié)合開(kāi)展。8月份有長(zhǎng)治站,9月份更是會(huì)連續(xù)舉辦4場(chǎng)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)進(jìn)行強(qiáng)攻,來(lái)穩(wěn)住終端戰(zhàn)線(xiàn),同時(shí)也要將以馬琳明星簽售為主導(dǎo)的活動(dòng),作為終端常態(tài)化的模式來(lái)開(kāi)展,我們公司有一個(gè)運(yùn)營(yíng)推廣部全程跟進(jìn)和引導(dǎo)。

    同時(shí),針對(duì)終端的導(dǎo)購(gòu)人員,我們也有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)的促單水平才真正決定了我們的產(chǎn)品能不能消化。今年6月底開(kāi)始我們?cè)谧鲆粋€(gè)以“銷(xiāo)售倍增”為題的終端導(dǎo)購(gòu)技巧培訓(xùn),每一場(chǎng)都會(huì)有上百個(gè)導(dǎo)購(gòu)人員參加,現(xiàn)在已經(jīng)組織完杭州、鄭州、重慶這些大市場(chǎng)的培訓(xùn),下一步還要規(guī)劃到昆明和廣東的很多城市。

    通過(guò)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn),我們不但要提升終端成交的量,更重要的是質(zhì),賣(mài)10單賺10萬(wàn)和賣(mài)一單賺10萬(wàn)就是量和質(zhì)的區(qū)別,通過(guò)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)這是完全可以做得到的。

    提升經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)比簽單更重要

    中國(guó)陶瓷網(wǎng):金牌亞洲陶瓷的馬琳明星簽售有何特征?

    張翔:總體來(lái)說(shuō),活動(dòng)方案都是固定的,每個(gè)企業(yè)開(kāi)展的活動(dòng)模式都大同小異。要說(shuō)特色,最大的特色就是我們的代言人馬琳,還有在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,我們的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也是一大特色,每一天每一個(gè)項(xiàng)目每一個(gè)細(xì)則都會(huì)有專(zhuān)人跟進(jìn),全程幫扶經(jīng)銷(xiāo)商去開(kāi)展落地活動(dòng),這也是我對(duì)員工很滿(mǎn)意的地方。

    中國(guó)陶瓷網(wǎng):這些終端落地活動(dòng),是經(jīng)銷(xiāo)商主動(dòng)要求開(kāi)展,還是廠家要求舉辦的?

    張翔:前期還是由廠家引導(dǎo)為主,因?yàn)榛顒?dòng)開(kāi)展的費(fèi)用都是由經(jīng)銷(xiāo)商先行支付,廠家根據(jù)活動(dòng)的結(jié)果來(lái)給予相應(yīng)的支持,換位思考的話(huà),我們作為經(jīng)銷(xiāo)商,也不敢隨便開(kāi)展,除非經(jīng)銷(xiāo)商有過(guò)類(lèi)似的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),或者十分信任廠家。

    中國(guó)陶瓷網(wǎng):經(jīng)銷(xiāo)商的意識(shí)對(duì)活動(dòng)的執(zhí)行有什么影響?

    張翔:意識(shí)是最重要的,思想統(tǒng)一才能確保步伐一致,我們不會(huì)僅僅是給經(jīng)銷(xiāo)商支持三五萬(wàn)去開(kāi)展活動(dòng),而是要讓他們知道我們的發(fā)展方向在哪里,如果我們的目標(biāo)一致,就能碰撞出更多的火花,因?yàn)閳F(tuán)結(jié),執(zhí)行力就會(huì)強(qiáng),剩下的事情也會(huì)迎刃而解,反過(guò)來(lái),如果意識(shí)不統(tǒng)一,老是擔(dān)心虧本,帶著這樣的思想包袱開(kāi)展活動(dòng)就會(huì)很辛苦,活動(dòng)效果也不會(huì)太好。

    中國(guó)陶瓷網(wǎng):淡季終端營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)在哪里?

    張翔:目的其實(shí)很簡(jiǎn)單,第一是拉升銷(xiāo)量,第二是通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)讓經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)會(huì)這種營(yíng)銷(xiāo)模式,因?yàn)榈久磕甓加?,?jīng)銷(xiāo)商掌握了這種方法,就會(huì)自發(fā)地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

    中國(guó)陶瓷網(wǎng):金牌亞洲陶瓷衡量一場(chǎng)活動(dòng)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

    張翔:結(jié)果很重要,但更重要的是我們?cè)诨顒?dòng)過(guò)程中有沒(méi)有收獲,有沒(méi)有幫助經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)得到提升,每一場(chǎng)活動(dòng)都是練兵打仗的機(jī)會(huì),在這場(chǎng)戰(zhàn)役結(jié)束,我們總部的團(tuán)隊(duì)撤出來(lái)以后,經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)還能不能保持高效的執(zhí)行力,他們團(tuán)隊(duì)的凝聚力是不是更強(qiáng)了,這些都比結(jié)果簽了多少單更加重要。

    行業(yè)終端活動(dòng)急需新思路

    中國(guó)陶瓷網(wǎng):金牌亞洲陶瓷有沒(méi)有借鑒行業(yè)其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?

    張翔:當(dāng)然有,相互學(xué)習(xí)借鑒才能進(jìn)步,比如最近廣東某品牌在成都的活動(dòng)就非常成功,據(jù)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)接單1500多萬(wàn),他們是以省區(qū)聯(lián)動(dòng)的模式來(lái)開(kāi)展的,我們有派人去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),吸收了很多好的經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)充到了我們自己的活動(dòng)中;再比如最近某品牌的宣傳勢(shì)頭非常猛,滿(mǎn)城都看到一個(gè)“搶”字,給消費(fèi)者造成一種緊迫感。

    現(xiàn)在我們的活動(dòng)也在如火如荼地進(jìn)行,通過(guò)借鑒其他企業(yè)的好方法也可以讓我們的活動(dòng)開(kāi)展更加完善,閉門(mén)造車(chē)是行不通的。

    中國(guó)陶瓷網(wǎng):您如何看待行業(yè)現(xiàn)今的終端活動(dòng)?

    張翔:現(xiàn)在終端活動(dòng)太普及,團(tuán)購(gòu)、簽售、砍價(jià)會(huì)等等形式遍地開(kāi)花,沒(méi)有多少新穎的地方。五一、十一等促銷(xiāo)旺季我們也會(huì)去終端調(diào)查,其實(shí)消費(fèi)者對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)見(jiàn)怪不怪甚至厭倦了,但是有裝修需求的消費(fèi)者又不得不去,比如砍價(jià)會(huì),一個(gè)星期有3場(chǎng)在進(jìn)行,消費(fèi)者每一場(chǎng)都交200元作為訂金,其實(shí)有很多消費(fèi)者都是為了去蹭禮品,因?yàn)楹芏嗫硟r(jià)會(huì)都可以在3天內(nèi)退訂金,消費(fèi)者也沒(méi)有了顧忌。行業(yè)現(xiàn)在很多終端活動(dòng)模式都很粗放,急需新的思路。

    中國(guó)陶瓷網(wǎng):您認(rèn)為開(kāi)展終端活動(dòng)對(duì)品牌有何影響?

    張翔:最大的影響就是聚沙成塔,品牌的知名度就是消費(fèi)者的認(rèn)知度,一場(chǎng)活動(dòng)可能看不到什么效果,但是一旦活動(dòng)形成了連續(xù)性,由點(diǎn)到線(xiàn)、由線(xiàn)到面地鋪開(kāi)了,全國(guó)幾百個(gè)地方都有我們的終端活動(dòng)在開(kāi)展,只要我們的產(chǎn)品和服務(wù)到位了,消費(fèi)者的口碑相傳是比我們打多少?gòu)V告都管用的,這種情況下對(duì)品牌影響力的提升就很明顯。(文/中國(guó)陶瓷網(wǎng)記者 楊章程 圖/李馳平)

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