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400-115-2002
若干年后,當陶瓷人回顧2014的時候,必定會認為:這一年是中國陶瓷建立世界性品牌的一個重要標志意義的起點。
誠然,“China”——“中國”。在西方人的眼中,中國就是陶瓷之國,“China”就是代表了中國。讓我們聯(lián)想起來的是,悠久燦爛的中國陶瓷歷史文化……
想起的是:官窯、鈞窯、哥窯、汝窯、定窯……;
想起的是:海上絲綢之路,如南海沉船打撈上來的青花瓷;
想起來的是:陳列于美歐、英、法當年到中國來過的八國聯(lián)軍所在各國度博物館中的鎮(zhèn)館之寶——本來屬于中國各朝各代精美絕倫的日用瓷和陳列藝術瓷。
無疑都是世界頂級的藝術品,是人類發(fā)展史上頂級的文化成果。
……
以上這些代表了中國陶瓷文化悠久燦爛的過去。
而二十世紀八十年代,異軍突起的中國陶瓷的另一個門類:建筑衛(wèi)生陶瓷,則創(chuàng)造了現(xiàn)代陶瓷發(fā)展史上的又一個世界奇跡!
八十年代初,幾乎是從零起步的中國現(xiàn)代建筑衛(wèi)生陶瓷,發(fā)展到今天,不過30年的時間,不可遏止的生命力,讓中國現(xiàn)代的建衛(wèi)陶又創(chuàng)造了產銷量第一、出口量第一的奇跡!大家去位于佛山乃至各大產區(qū)的陶瓷企業(yè)的展廳參觀,各種精美的建衛(wèi)陶瓷產品讓你目不暇接。讓你不得不驚嘆、不得不佩服中國陶瓷人的創(chuàng)新力和創(chuàng)造美的能力。
然而,除了屈指可數(shù)的幾個一線品牌企業(yè)外,絕大多數(shù)企業(yè)賺的都是辛苦錢、血汗錢,賣的是“白菜價”,賺的是資源費、搬運費。
同樣的產品,在世界市場上,我們中國的陶瓷為什么只是意大利、西班牙的幾分之一?
分析起來原因很多,排在第一位的應該是與意大利西班牙比起來是吃了起步晚的虧,……,世界買家主流的認識里,仍然還是意大利、西班牙在引領現(xiàn)代的陶瓷文化,這是主要的原因。
第二,海量的市場需求,造就了中國建陶企業(yè)靠走大量、上規(guī)模的主流經(jīng)營模式。在市場上,以質優(yōu)價低的規(guī)模效益取勝,造就成為了建陶乃至中國各行、各業(yè)、各個領域的絕大多數(shù)企業(yè),以往擅長的快速增長的經(jīng)營模式。而這種經(jīng)營模式,注定與高端品牌的建設背道而馳。
第三,陶瓷企業(yè)和陶瓷企業(yè)家個體的經(jīng)營理念經(jīng)營之道,也決定了一個企業(yè)能否打造高端品牌的最重要的核心因素之一。例如,嘉俊、歐神諾、諾貝爾等企業(yè)……由于企業(yè)家的核心經(jīng)營理念不同于常規(guī)常人,這些企業(yè)從一出生就注定了它要走品牌化路線的道路,他們不僅是在做產品,但更多做的是文化、做的是企業(yè)的品格、做的是品味、做的是體驗、做的是境界、做的是精神追求。而絕大多數(shù)企業(yè),往往都缺乏做品牌的耐心、信心和恒心,只能走向了依靠規(guī)模效應降低成本,以成本優(yōu)勢帶來的價格優(yōu)勢,艱難的去蠶食對手、搶奪和不斷的沉淪走向低端市場,所謂的“高開低走”,由高向低的走向品牌個性的泯滅、走向沉淪——也是中國建陶很多企業(yè)品牌走向的軌跡。這也就派生出來什么“快魚吃慢魚”、“一招鮮不靈了,要靠系統(tǒng)制勝”等等的競爭理論。其實這些理論產生的背景和本質就是“規(guī)模效應”的成本優(yōu)勢帶來產能過剩,又加劇了“價格戰(zhàn)”更加激烈的競爭邏輯。隨著過剩時代的到來,這種模式還能走多遠?相信在業(yè)內拼殺了多年的各個產區(qū)的企業(yè)家,自有清醒的判斷和危機感,也在找自己的出路,不斷嘗試營銷的創(chuàng)新和業(yè)態(tài)的創(chuàng)新,例如,當前“電商”的大熱,就是這種探索的一部分。但是,本人認為,只要不是技術的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新帶來的品牌的升級,眼花繚亂的具體營銷手法的創(chuàng)新和業(yè)態(tài)的跨界創(chuàng)新等等,最終還是“快魚吃慢魚”邏輯的翻版,最終還是走向營銷和業(yè)態(tài)的同質化。道理很簡單,因為營銷手法的創(chuàng)新和業(yè)態(tài)的跨界創(chuàng)新,不能從技術上和品牌個性、品牌文化上區(qū)隔對手,不能給對手造成難以逾越的門檻。
本人認為,以上三個原因,是造成中國現(xiàn)代建陶雖然是產銷和出口都占了世界的60%,但在世界市場上卻沒有應有的品牌地位、產業(yè)地位的主要原因。
既然如此,中國建陶產業(yè)如何破局呢?既然已經(jīng)過去的產業(yè)的歷史不能更改,不可能重新來過,但可以改變的是企業(yè)家的觀念,例如,越來越多的企業(yè)認識到走品牌路線的重要性了,于是產生了一批個性化、差異化、不走主流道路的企業(yè),這類的企業(yè)不僅塑造著自己與眾不同的未來,也改變和重塑著世界對中國建陶“創(chuàng)新就是快速拷貝”的印象和看法,這類的企業(yè)代表著中國建陶產業(yè)的未來,代表著中國建陶產業(yè)未來的方向。
中國建陶要贏得世界的尊重,必須要靠這樣的一批企業(yè)和企業(yè)家團體的壯大,如何讓這樣的企業(yè)和有這種有著自覺依靠自主創(chuàng)新為主要發(fā)展動力的企業(yè)脫穎而出?改觀中國建陶的產業(yè)面貌,實現(xiàn)自主創(chuàng)新型企業(yè)的不斷發(fā)展壯大?
就必須要打造世界頂級的展覽平臺,這就是中國國際陶瓷產品展誕生的產業(yè)歷史背景,實際上是產業(yè)發(fā)展階段和發(fā)展邏輯規(guī)律的必然要求。
相信我們建陶人都有一個刻骨銘心的記憶,我們中國企業(yè)有幾家建陶企業(yè)獲得了“博洛尼亞展”、“瓦倫西亞展”的準入證?以至于拾人牙慧能參加這兩個展會,也成為了我們企業(yè)莫大的榮譽,成為了實現(xiàn)品牌效應的依據(jù)。
是我們的產品不夠好嗎?是我們的技術依然落后于西方嗎?
——都不是!
我們是貿易壁壘的受害者,西方人為制造產業(yè)歧視,從而達到貶低中國建陶產業(yè)形象和世界聲譽,抑制中國建陶產業(yè)發(fā)展腳步的目的。
對于我們中國建陶的企業(yè)家們來說,到今天我們還是要苦苦煎熬的排隊十年、八年?等待西方施舍般的給我們發(fā)準入證嗎?
求人何如求己?到了產能體量擁有絕對優(yōu)勢的今天,我們還沒有足夠的理由和舍我其誰的責任擔當,去打造自己的國際化頂級的陶瓷產品展嗎?
我們已經(jīng)欣喜的看到,一批有民族產業(yè)夢想的建陶企業(yè)家,為了打造中國自己國際化高水平的陶瓷產品展多年來奔走呼喊,本來這些工作和他們并沒有多大的關系;我們已經(jīng)欣喜的看到一大批高瞻遠矚的企業(yè)家,第一時間加入到這個行列中來,他們都是幾十億、上百億企業(yè)的掌門人,以他們的企業(yè)和手筆,不可能靠這個產品展來獲得什么投資回報,不可能是一種謀利的投資行為,對他們來講只是完成中國建陶走向世界品牌殿堂的一個心愿,用公益性的示范,帶動中國國際陶瓷產品展的誕生和發(fā)展。
我們不缺乏象“新明珠”這樣的惠及千家萬戶的建陶企業(yè)航母;
我們不缺乏象東鵬這樣的企業(yè),技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新引領行業(yè),資本運作、厚積薄發(fā);
我們不缺乏象諾貝爾這樣的企業(yè),幾十年如一日,堅持品質就是生命、商譽就是生命和未來,追求完美卓越,定力堅不可摧;
我們不缺乏歐神諾這樣的企業(yè),“只有被模仿、從未被超越”堅決杜絕模仿,堅持創(chuàng)新路線不動搖;
我們不缺乏象嘉俊這樣的企業(yè),堅守品味、品牌不放松;
我們不缺乏象簡一這樣的企業(yè),創(chuàng)造、創(chuàng)新、“差異化”發(fā)展;
我們還有象金絲玉瑪這樣的走品牌路線的新銳企業(yè)……
以及遍布于全中國3000多家建陶企業(yè),5000多條生產線,上百億平方米產能的強大產業(yè)力量。
……
我們還沒有足夠的理由和信心,打造自己的國際化頂級的產品展示平臺嗎?
中國現(xiàn)代建陶30年的輝煌,造就了產銷和出口60%的兩個第一,打造和完善了從原料、裝備到產品,整個產業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)的無縫對接。我們就差最后的一步:打造自己的國際化的展貿平臺,把世界采購商、尤其是高端采購商吸引到中國來。
這是幾代中國建陶人的渴望和夢想,今天到了圓夢的時刻!
誠然,要把中國國際陶瓷產品展辦成名副其實的高水平的國際大展,需要兩、三年的時間,剛剛誕生6個月的“第一屆中國國際陶瓷產品展”,難說會給參展企業(yè)帶來直接的效益,但是,這個展會誕生的本身對中國建陶企業(yè)就是一個巨大的福音,隨著時間的推移,“中國國際陶瓷產品展”的未來是沒有懸念的。“中國國際陶瓷產品展”成為主流企業(yè)打通國際大通路,和有產業(yè)夢想的創(chuàng)新型企業(yè)脫穎而出的平臺,是沒有懸念的。
也給大量的在“紅海”中苦拼苦斗的企業(yè)帶來了一個轉型升級、品牌升級,重塑文化、重塑未來的契機。
有了這樣的需求、承載著這諸多使命的中國國際陶瓷產品展的未來是沒有懸念的!她的成長能否快速的崛起于世界的東方,這個進程的快慢,掌握在3000多家陶瓷企業(yè)手中。
行文至此,我要問一句:中國的陶瓷人,您能為她做點什么……
2014年5月5日
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