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新明珠陶瓷集團(tuán)舉辦提升管理干部能力培訓(xùn)

2013-03-30 來(lái)源:中國(guó)陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯: 閱讀:1627
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    中國(guó)陶瓷網(wǎng)訊 “在座的各位都是新明珠的棟梁,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集結(jié)在新明珠大舞臺(tái),在商海之戰(zhàn)中劈荊斬棘、傲視群雄!強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)企,強(qiáng)企必先強(qiáng)人,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī),我們要開(kāi)拓管理視野,改變管理觀念,改善管理行為,通過(guò)自身不斷改善,提升我們的管理績(jī)效,凝聚我們的團(tuán)隊(duì)力量,全力以赴,為創(chuàng)造新明珠的‘百億’目標(biāo)而努力。”新明珠陶瓷集團(tuán)葉德林董事長(zhǎng)發(fā)出2013年人才培訓(xùn)的最強(qiáng)音。

    3月28日,由北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心楊思卓教授主講的《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭之道》培訓(xùn)在新明珠陶瓷集團(tuán)三樓多功能會(huì)議室舉行。集團(tuán)副總裁和各部門(mén)主任級(jí)以上管理干部參加了本次培訓(xùn)。

    著名績(jī)效管理專家楊思卓教授素有“企業(yè)黑鉆顧問(wèn)”、“中國(guó)奧普拉”之稱,他倡導(dǎo)踐行“強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)企,強(qiáng)企必先強(qiáng)人”的理念。他從領(lǐng)導(dǎo)力的核心價(jià)值到領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)層次,圍繞從7個(gè)路徑提升管理干部能力作了精辟的講解。

    培訓(xùn)中,楊思卓教授深入淺出,旁征博引,重點(diǎn)闡述了企業(yè)成功三要素,特別提到“一克領(lǐng)導(dǎo)力=1噸執(zhí)行力,企業(yè)發(fā)展有三級(jí)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)力是一級(jí)問(wèn)題,推行力是二級(jí)問(wèn)題,執(zhí)行力是三級(jí)問(wèn)題。一生二,二生三,三生萬(wàn)物。 1 克的領(lǐng)導(dǎo)力=1噸執(zhí)行力!執(zhí)行力給力給在馬達(dá)上,領(lǐng)導(dǎo)力給力給在舵輪上,從這個(gè)意義上講:1 克的領(lǐng)導(dǎo)力=1 噸的執(zhí)行力。”精辟的語(yǔ)言引得大家的掌聲。他還著重講解以產(chǎn)出為目標(biāo)導(dǎo)向的學(xué)習(xí)方式,如上級(jí)支持的四項(xiàng)原則:站高一層:英雄所見(jiàn)略同;敬而近之:開(kāi)啟你的信任;解難救急:令他心想事成;原諒失誤:讓他心存感動(dòng)等實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容,將管理者按照綜合評(píng)估傾向進(jìn)行優(yōu)質(zhì)配置,明確自己的方向、理清思路、找對(duì)方法,提升管理、引導(dǎo)、啟發(fā)、教育的能力,做好教練、帶好團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)部門(mén)以及集團(tuán)公司的目標(biāo)攜手前進(jìn)。

    在課堂上,學(xué)員們紛紛向楊教授請(qǐng)教在團(tuán)隊(duì)管理上出現(xiàn)的問(wèn)題,例如如何讓下屬發(fā)自內(nèi)心更加努力工作,如何養(yǎng)成優(yōu)良習(xí)慣,楊教授針對(duì)學(xué)員提出的各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的分析。

    培訓(xùn)后,集團(tuán)葉永楷副總裁給楊思卓教授獻(xiàn)花并恭行尊師禮,令現(xiàn)場(chǎng)全體學(xué)員深為感動(dòng)。葉德林董事長(zhǎng)發(fā)表真摯的感想∶“讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù),閱人無(wú)數(shù)不如楊思卓教授一堂課。感謝楊教授為新明珠300多名干部獻(xiàn)上一場(chǎng)精神盛宴。2013年,新明珠迎來(lái)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是市場(chǎng)多變的一年。新明珠依靠什么可以在2013年乃至未來(lái)若干年持續(xù)傲視群雄,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力又是什么?毋庸置疑,靠創(chuàng)新、靠管理,靠人才。感謝楊教授為我們傳道、授業(yè)、解惑,我們要開(kāi)拓管理視野,改變管理觀念,改善管理行為,通過(guò)自身不斷改善,提升我們的管理績(jī)效,凝聚我們的團(tuán)隊(duì)力量,全力以赴,為創(chuàng)造新明珠的‘百億”目標(biāo)而努力!我們有信心,用我們的實(shí)際行動(dòng),‘新力量,實(shí)現(xiàn)新跨越’,達(dá)成新年工作目標(biāo),為新明珠二十周年獻(xiàn)禮!”

    《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭之道》管理干部能力培訓(xùn)在掌聲雷動(dòng)中完美謝幕。(文/符小燕)

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