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 　　在廚衛(wèi)行業(yè)，活躍著一群“巾幗不讓須眉”的奇女子，她們活出自我、敢于拼搏，在商海浮沉中，抒寫一段段傳奇。中宇建材集團營銷中心區(qū)域運營副總經(jīng)理周紹洪即是其中的代表。記者記者來到中宇建材集團，采訪到周紹洪，深入了解其關(guān)于事業(yè)、關(guān)于家庭、關(guān)于女性的觀點，為大家展現(xiàn)廚衛(wèi)行業(yè)女性管理者非凡的魅力。

宇建材集團營銷中心區(qū)域運營副總經(jīng)理周紹洪

　　采訪嘉賓：中宇建材集團營銷中心區(qū)域運營副總經(jīng)理周紹洪

　　采訪地點：中宇建材集團

　　記者：周紹洪，您是哪時候加入中宇的呢?

　　周紹洪：我是2012年下半年開始加入中宇的。

　　記者：在南安，像您這樣的女高管多嗎?

　　周紹洪：南安女高管負責銷售的不多，而且大部分還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親屬。但是，在廣東佛山就非常多，基本上每個公司都有一個。

　　記者：周紹洪以前也是在這個行業(yè)嗎?

　　周紹洪：從06年畢業(yè)到現(xiàn)在，一直從事這個行業(yè)，就沒離開過。

　　記者： 那從您這個角度出發(fā)，您覺得廚衛(wèi)行業(yè)中，像您這樣的女高管群體，具有怎樣的特點?

　　周紹洪：都非常干練，做事都非常雷厲風行，而且性格都比較豪爽。不管與代理商，還是公司員工，都很容易團結(jié)成一片、融合在一起。特別是做后勤的女高管，因為需要協(xié)調(diào)后勤與業(yè)務(wù)團隊的關(guān)系，且后勤管理至關(guān)重要，關(guān)系到企業(yè)的后方穩(wěn)定，所以這些特征會更加明顯。

　　記者：那您怎么看待女性與事業(yè)的關(guān)系?請分享一下您的事業(yè)觀?

　　周紹洪：說實話，女性在事業(yè)上肯定要有獨立的一面，這樣才能和諧地處理好家庭關(guān)系。純粹依賴男性生活，會導(dǎo)致自我的缺失，從而間接導(dǎo)致家庭矛盾的出現(xiàn)?，F(xiàn)代社會，女性應(yīng)該擁有一份的自己事業(yè)，擁有一定的自主權(quán)。例如我身邊的一些女強人，基本上都是家庭事業(yè)雙豐收，家庭與事業(yè)是可以協(xié)調(diào)共存，關(guān)鍵在于如何去平衡二者。

　　記者：的確是這樣。現(xiàn)在大部分女性都擁有一份自己的事業(yè)，您覺得她們在發(fā)展事業(yè)過程中，跟男性相比，有哪些優(yōu)勢?哪些劣勢?

　　周紹洪：優(yōu)勢方面，首先，女性會比男性更加細膩、更有耐心。從管理角度來看，女性相比男性而言更具優(yōu)勢。因為男性在管理上容易沖動、發(fā)脾氣，是管理的一大弊病，而女性在這一方面得益于引導(dǎo)能力、細膩度上的優(yōu)勢，會比較好一些。如果說從銷售、管理經(jīng)銷商角度來講，現(xiàn)在的經(jīng)銷商與以前大不同，需要從細節(jié)去服務(wù)好他們，因此女性則占比較大的優(yōu)勢。舉個例子：例如終端展廳的美化，女性高管管理的區(qū)域與男性對比，在展廳美化度、包裝質(zhì)量、人員素質(zhì)等方面都要高于男性。其次，女性涉及的知識面、獲取的信息會比男性廣。有一個很特別的現(xiàn)象，一些女老板她們會研究很多領(lǐng)域，從美學、管理、心理學等都會去涉獵探究，比較注重學習。最后，女性會比男性更加專注。女性的做事方式與男性有很大的區(qū)別，初期對一件事情的興趣度不高，但隨著逐漸深入后則會越來越喜歡。而男性不同，他們會看到一個行業(yè)前景不錯，進入后發(fā)現(xiàn)困難重重，便開始往后退。也就是說，女性在事業(yè)上會由感性逐步向理性轉(zhuǎn)變，男性則更多是從理性向感性轉(zhuǎn)變。劣勢方面，應(yīng)酬可能是女性的一大劣勢，這個社會參與應(yīng)酬的還是以男性為主。在應(yīng)酬這一方面，女性一直以來都不占優(yōu)勢，比如說喝酒。

　　記者：與事業(yè)相對，女性不得不面對就是家庭的問題。在您心中，家庭處于怎樣的地位?是否會高于事業(yè)?

　　周紹洪：都是平等的。家庭關(guān)系處理好了，隨之你的心態(tài)、處事、能力等各方面都會以更完美的狀態(tài)呈現(xiàn)，事業(yè)也會更加游刃有余?；旧?，那些事業(yè)有成的女性，家庭都很穩(wěn)定。所以，女性要在事業(yè)上獲得成就，就必須得到家人的理解與支持。

　　記者：現(xiàn)在也有很多女性為家庭放棄事業(yè)，您怎么看?

　　周紹洪：這是不理智的行為，我認為女性不應(yīng)該為家庭放棄事業(yè)。不僅僅是與社會信息嚴重脫節(jié)，以及融入社會的能力在逐漸缺失，即便未來想重新回到崗位，仍需從基層做起，時間成本太高。而女性沒有獨立的事業(yè)，比較容易失去自我，過度依賴家庭，自我生存能力缺失。為家庭放棄事業(yè)，有時也會導(dǎo)致家庭、事業(yè)的同步失意。所以，女性還是應(yīng)該有一份自己的事業(yè)。

　　記者：不應(yīng)該為家庭放棄事業(yè)，必然會面對家庭與事業(yè)的平衡問題，您覺得該如何去平衡二者的關(guān)系?

　　周紹洪：這個其實很簡單，首先需要做好家人的思想工作，得到他們的支持;其次，需要平衡在家庭和工作上的時間分配，如此安排妥當就基本上不存在太大的問題。畢竟，我們這一代人的父母，還有能力幫忙處理一些事情，不需要我們太多的操心。我只要一有空閑的時候，基本上都會呆在家里，陪小孩、陪家人。這一方面，最主要的是要權(quán)衡好。女性的不容易也是在這里，既要顧家，又要兼顧事業(yè)。因此，平衡好、用心經(jīng)營、兼顧好二者就行。

　　記者：以前，社會上將事業(yè)有成的女性稱為“女強人”。有人認為，在“強人”二個字前加上女字，代表的是一種性別歧視，體現(xiàn)的是社會對女性發(fā)展事業(yè)的一種不認可。您怎么看?

　　周紹洪：以前“女強人”三個字是帶有貶義色彩的，但是目前這種情況已經(jīng)不存在。隨著國家女領(lǐng)導(dǎo)、女企業(yè)家、女高管的普遍，女性的能力越來越被認可，如今這個名詞更多是“成功”的代表，是一個褒義詞?，F(xiàn)在稱呼“女強人”，更多意義上也是對女性的一種社會認可和贊賞。

　　記者：您現(xiàn)在負責的是中宇衛(wèi)浴的區(qū)域運營，分管各區(qū)域的分公司，對于未來的工作，您有怎樣的規(guī)劃或者想法?

　　周紹洪：今年年會我們提出了“服務(wù)中國·愛在身邊”的戰(zhàn)略方向，“服務(wù)”也將成為公司未來三至五年發(fā)展的一個戰(zhàn)略核心。因此，2013年分公司管控這方面，也將主要以服務(wù)為主，未來我會把服務(wù)做得更加細致，通過深耕細作服務(wù)好代理商。這也是以后衛(wèi)浴企業(yè)必走的一條路線，畢竟單獨依靠“企業(yè)發(fā)貨、代理商自主經(jīng)營”的模式，很容易被其它企業(yè)超越。目前只有實現(xiàn)企業(yè)與代理商的共贏發(fā)展，努力扶持代理商，使其做得更大更強，才能有更好的發(fā)展空間。公司今年的整體思路要將“服務(wù)”做得更全面，分公司的主旨也是要把服務(wù)做得更細化，為代理商打造更好的發(fā)展平臺。

　　記者：三八婦女節(jié)臨近，您對廣大女同胞，有什么寄語或者祝福?

　　周紹洪：希望她們都能有一份成功的事業(yè)，這樣才能更美麗動人。