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廣東道氏技術股份有限公司董事長榮繼華
曾幾何時,“東方瓷器”一直是中國人展現(xiàn)文明優(yōu)越的一種方式,但是隨著近代工業(yè)發(fā)展逐漸興起乃至發(fā)展壯大,古老的“東方瓷器”凸顯的不再是優(yōu)越的憑證,反之中國現(xiàn)代陶瓷業(yè)逐漸開始了向西方取經(jīng),陶瓷業(yè)一度將“從國外引入”作為產(chǎn)品營銷利器。中國陶瓷產(chǎn)業(yè)減少乃至杜絕舶來品被看成產(chǎn)業(yè)成熟與否的標志,如何實現(xiàn)從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的自有品牌,是陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大乃至成為世界品牌的必經(jīng)之路。
在2012年之前,中國建陶行業(yè)的一些技術仍然依賴進口,但是自2012年10月之后,一個中國陶瓷噴墨墨水品牌開始強勢崛起,成為眾多陶瓷企業(yè)噴墨墨水的首選,打破了陶瓷墨水全部依賴進口的歷史。這個中國品牌就是:道氏技術。道氏技術通過自主研發(fā)、墨水性能、市場認證推廣……一步步實現(xiàn)了噴墨墨有品牌強勢崛起的現(xiàn)實。而作為行業(yè)開創(chuàng)者的道氏技術,其是如何實現(xiàn)中國噴墨墨水品牌的強勢崛起?有人說是競爭、使命、創(chuàng)新、責任感,也有人說是行業(yè)成熟發(fā)展自然而然的結(jié)果,但道氏技術掌門人榮繼華,認為是道氏人有一顆不斷進取的心。
墨水道氏元年
有業(yè)內(nèi)人士預測,2013年底中國陶瓷噴墨機總量將超過一千臺。目前,中國國內(nèi)擁有噴墨機械設備的陶瓷企業(yè),墨水基本依賴進口。雖然國內(nèi)零星有幾家原料企業(yè)推出有國產(chǎn)墨水,但是依舊難抵“進口貨”強勢競爭力。
“陶瓷墨水在國外,從研發(fā)到現(xiàn)在,已經(jīng)擁有超過十年的歷史,而道氏技術正式接觸噴墨墨水是2008年到2009年間。道氏技術從廣東省科技廳接到陶瓷噴墨墨水的研發(fā)任務時,連陶瓷墨水的樣品都很難拿到,所以研發(fā)的壓力當時是非常巨大的。2010年,鑒于道氏技術在陶瓷墨水項目上的前瞻性、前期投入和所取得的階段性成果,廣東省科技廳安排了省部產(chǎn)學研重大專項資金的支持。在張翼博士的帶領和組織下,道氏墨水的研發(fā)工作經(jīng)歷了各種挫折,不過可喜的是在3至4年的無數(shù)次嘗試性研發(fā)中,歷經(jīng)各種小試、中試、工藝篩選等環(huán)節(jié),最后才逐漸得以將產(chǎn)品定型。在上千個日夜的準備中,道氏技術墨水最終通過了大批量生產(chǎn)的驗證,也得到了行業(yè)內(nèi)主流的設備廠家——希望、彩神、和美嘉陶機的認證。”談及道氏墨水研發(fā)前后,榮繼華感概萬千,同時其表示,這些研發(fā)的磨練,讓道氏人以更理性、更穩(wěn)健的前行。
道氏墨水應時而生
對于道氏技術2012年的表現(xiàn),榮繼華坦誠:2012年的道氏技術是在困境中不斷尋求突破的一年,行業(yè)經(jīng)濟勢態(tài)同期蕭條,對色釉料行業(yè)的創(chuàng)新要求變得更高。道氏技術卻在艱難的行業(yè)環(huán)境中取得預期的效果。2012年業(yè)績穩(wěn)定增長,主要突破在于新產(chǎn)品推出了一次燒微晶熔塊和陶瓷墨水。
2012年陶瓷屆風潮是“無噴墨·不陶瓷”,業(yè)界也流行為有實力的企業(yè)都推出了微晶石,隨著各類企業(yè)微晶石的推出,微晶石釉料市場得以無限的放大。恰逢其時,道氏推出了微晶熔塊和墨水產(chǎn)品,同時道氏的產(chǎn)品,經(jīng)受了市場的考驗,一次燒微晶熔塊提升了微晶石的耐磨度,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本;國產(chǎn)墨水的使用性能及成本優(yōu)勢均極大的沖擊進口墨水價格。
榮繼華對于2012年道氏墨水的成功,深表認同,“從道氏墨水推出以來,進口墨水一直在降價,從20多萬降到17-18萬,目前還在降價。國產(chǎn)墨水只有做到足夠性價比,進口墨水價格還將繼續(xù)下降,道氏墨水的出現(xiàn),給了行業(yè)一個重新定價噴墨墨水的機會,同時也在一定程度上促進了陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”。
道氏技術的中國“心”
一個企業(yè)成長壯大,必須要有一顆“大心臟”,有足夠的潛伏力與足夠大的毅力,而道氏定位為中國品牌,在道氏的理念中,有一顆中國品牌的“恒心”。在這顆“恒心”的引領下,道氏技術實現(xiàn)一個個突破,造就了眾多行業(yè)第一。那面對龐大的墨水市場需求,道氏技術是如何規(guī)劃和布局?
“道氏可以成為行業(yè)墨水的第一家,甚至成為國產(chǎn)墨水的整個市場占有率上的第一品牌。”榮繼華毫不避諱道氏要做中國墨水的第一品牌。自從2009年第一臺噴墨機在中國陶瓷行業(yè)出現(xiàn),墨水國產(chǎn)化的問題就一直受限“創(chuàng)新發(fā)展、自主研發(fā)”。
在國產(chǎn)墨水正式推出之前,都認為國產(chǎn)墨水研發(fā)如何如何的難,無法實現(xiàn)突破。然而第一個吃螃蟹的道氏人,面對質(zhì)疑仍然勇敢的邁出第一步。“當?shù)朗夏媸兄?,眾多陶瓷企業(yè)均表示,相比進口墨水有過之無不及。于是陶瓷人開始對國產(chǎn)化的道氏墨水刮目相看。目前包括唯美等佛山地區(qū)知名陶企均在使用道氏墨水,而福建、四川、山東等地方陶企都在主動要求使用道氏墨水,市場的反饋給予我們更多的信心”。榮繼華表示,道氏墨水才面市,業(yè)界的評價他非常滿意。
道氏產(chǎn)業(yè)的建立,離不開客戶的滿意度,與此同時道氏通過對產(chǎn)品的質(zhì)量把關,提升服務質(zhì)量,爭取讓道氏技術的品質(zhì)、服務、技術全方位得到客戶的認可。“下一步墨水市場的競爭不是價格競爭,而是國產(chǎn)化品質(zhì)的競爭。我們道氏有足夠的勇氣和非常高的自信在市場占據(jù)主導位置。”榮繼華如是說。
2013道氏管理年
墨水國產(chǎn)化給陶瓷企業(yè)帶來的利好是顯而易見的,其中服務、品質(zhì)、原材料價格也成了關注的焦點。對于道氏墨水,榮繼華表示,道氏不會單純的價格戰(zhàn),會完善道氏管理,提升道氏的產(chǎn)品附加值。“道氏技術要求所有的技術服務人員,必須全部熟悉噴墨打印技術,一年時間全部轉(zhuǎn)型,必須同時掌握現(xiàn)有的技術服務,還有墨水的配套服務”。針對道氏的服務,榮繼華表示,會對每個員工做具體的要求,企業(yè)會安排綜合技能培訓,提升員工對釉料本身的認識水平,練就技術專業(yè)化及服務完善化。
沿承道氏服務提升的是,道氏技術提出了道氏管理年,以不斷加強企業(yè)的管理,人性化的服務來更好服務陶瓷企業(yè)。在榮繼華的構(gòu)想中,2012年是道氏技術打好基礎的一年,但是作為色釉料行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品線最長的一家公司,未來2013年將以“管理年”的理念來提升和完善服務客戶,要打造道氏服務品牌口碑。
隨著2012年客戶滿意度大幅度提升,2013年將繼續(xù)延長產(chǎn)品線,產(chǎn)品涉及到成釉、熔塊、顏料、墨水等。榮繼華透露,將從公司的管理服務體系、品質(zhì)管理體系,生產(chǎn)體系,研發(fā)體系,人力資源體系等方面,一步一個腳印向上,不斷完善。把產(chǎn)品做好、服務做好、未來規(guī)劃做好,滿足市場、客戶的需求,實現(xiàn)自身價值,這是幾年來道氏發(fā)展的原動力,我們會一如既往的堅持與創(chuàng)新!
探索更新行業(yè)技術
在2013年的期待里,榮繼華表示:“道氏技術希望在新的領域、在陶瓷行業(yè)未來發(fā)展方向上,尋找更多的我們能做的事,通過自身的創(chuàng)新與探索,來更好的服務行業(yè),更好的為客戶解決問題及與客戶共同進步。”
“我們還有很多事情要做,客戶的使用程度、品質(zhì)的改進程度、領先的程度,對2013年道氏都是很大挑戰(zhàn)。我們對2013充滿期待,充滿信心。”
面對“競爭”榮繼華津津樂道:“這個行業(yè),很多企業(yè)比我們能干。競爭是個非常好的事情,它鞭策我們進步、推陳出新。企業(yè)沒有競爭就會慢慢被淘汰。”憑借著對團隊的信任、對品質(zhì)的信心,榮繼華早有接受更猛烈的競爭準備。(中國陶瓷網(wǎng)/記者 嚴張 整理)
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