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中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)需要勇?lián)?zé)任直面差距

2012-11-16 來(lái)源:人民網(wǎng) 責(zé)任編輯:張建華 閱讀:1677
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    本土企業(yè)需要勇于擔(dān)起責(zé)任

    仔細(xì)分析就可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)本土衛(wèi)浴品牌與國(guó)際衛(wèi)浴品牌之間的差距并沒有人們想象中那么大。本土衛(wèi)浴品牌之所以這些年一直難有起色,主要還是企業(yè)缺少責(zé)任心。在中國(guó),有太多的行業(yè)號(hào)稱產(chǎn)量世界第一但卻不能被稱為行業(yè)“強(qiáng)國(guó)”的例子,癥結(jié)就在于這些行業(yè)缺乏一批有實(shí)力、叫得響、附加值高的世界名牌。究其原因,客觀上是諸多行業(yè)起步晚、基礎(chǔ)弱,而主觀上恐怕還是企業(yè)責(zé)任心不夠,缺乏創(chuàng)新意識(shí),不愿意進(jìn)行品牌建設(shè)。曾經(jīng),在一次汽車行業(yè)的發(fā)布會(huì)上,一位國(guó)產(chǎn)車“大佬”義憤填膺地疾呼:“中國(guó)人不買中國(guó)車是一種恥辱!”這時(shí)一位記者站起來(lái)反問(wèn)道“:中國(guó)人不買中國(guó)車是誰(shuí)的恥辱?”頓時(shí)全場(chǎng)啞然!而同樣的道理也可以在國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)上反映出來(lái),畢竟,過(guò)去很多年中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)一直處于落后的狀態(tài),消費(fèi)者產(chǎn)生崇洋媚外的心理很正常。但隨著本土衛(wèi)浴企業(yè)的日漸發(fā)展壯大,這種崇洋媚外心理卻越發(fā)發(fā)展到一種病態(tài)的地步,只能說(shuō)是我們的生產(chǎn)企業(yè)在這方面沒有盡到自己的責(zé)任。

    目前,中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)是整體規(guī)模大但個(gè)體實(shí)力卻不強(qiáng),雖然企業(yè)數(shù)量眾多,但卻沒有哪家企業(yè)真正能起到中流砥柱的作用。數(shù)據(jù)顯示,目前能占據(jù)市場(chǎng)10%份額的企業(yè)還難以尋覓。

    去年商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘考察廣交會(huì)時(shí)曾勉勵(lì)企業(yè)“從‘要我變’到‘我要變’”,并稱中央對(duì)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有一系列舉措推出,這對(duì)于企業(yè)而言,無(wú)疑是一個(gè)重要的利好消息,企業(yè)應(yīng)當(dāng)勇于承擔(dān)責(zé)任,積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),敢于接受新的品牌理念,將自己打造成能對(duì)抗暴風(fēng)巨浪的“航空母艦”,向世界級(jí)品牌的目標(biāo)前行。

    畢竟,拯救自己的只能是自己,成就自己的也最終是自己。在如今的市場(chǎng)環(huán)境中,如果企業(yè)自己不做,誰(shuí)來(lái)做?如果今天不做,還要等到什么時(shí)候做?

    有常年從事陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)研究的專家曾這樣比較中外衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè):中國(guó)建筑陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的現(xiàn)狀與西方國(guó)家相比還有很大的差距,與西方國(guó)家當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展水平和成熟度相比,中國(guó)的建筑陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)還有很長(zhǎng)的一段路要走。但從制造技術(shù)和工藝的角度上講,與西方的差別已經(jīng)不大,目前與西方的差距更主要的是體現(xiàn)在行業(yè)生態(tài)和商業(yè)精神兩個(gè)方面。

 

 

 

    正視自己 直面差距

    在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,中國(guó)本土品牌必須正視自己與別人的差距,但也應(yīng)該樹立信心,因?yàn)檫@種差距不是不可逾越的技術(shù)屏障,只是行業(yè)生態(tài)和商業(yè)運(yùn)作而已。從行業(yè)生態(tài)的角度來(lái)說(shuō),那些站在中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)金字塔尖的國(guó)際衛(wèi)浴企業(yè)在品牌歷史上具有明顯的“先天優(yōu)勢(shì)”,基本上有百年歷史積淀,例如TOTO成立于1917年,摩恩成立于1937年,科勒成立于1873年,美標(biāo)成立于1861年,高儀成立于1936年,伊奈成立于1924年,樂(lè)家于1917年誕生,漢斯格雅成立于1901年,杜拉維特成立于1817年,卡德維成立于1918年,唯寶更是1748年便誕生了,漢莎也是于1911年成立的。而國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌由于起步較晚,發(fā)展至今基本上也就二三十年歷史,與國(guó)際品牌基本上沒有可比性。

    不過(guò)國(guó)人也不必妄自菲薄,早在1914年,唐山啟新洋灰公司陶瓷車間開啟了中國(guó)現(xiàn)代衛(wèi)生陶瓷制品的先河。1924年,啟新瓷廠在借鑒外國(guó)生產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,使用部分國(guó)產(chǎn)原料,利用煤燒倒焰窯,生產(chǎn)出中國(guó)第一件衛(wèi)生陶瓷,為中國(guó)帶來(lái)了馬桶革命。

    雖然此后的數(shù)十年間中國(guó)衛(wèi)生陶瓷業(yè)由于各種原因停滯不前,但隨著改革開放的進(jìn)程,國(guó)內(nèi)衛(wèi)生陶瓷企業(yè)用三十年的時(shí)間就走過(guò)了國(guó)際品牌上百年的路,這是非常值得國(guó)人驕傲的事情,足以讓本土衛(wèi)浴品牌找回更多的自信。如果說(shuō)在行業(yè)生態(tài)方面,本土品牌正在逐漸拉近與國(guó)際品牌之間的差距,那么在商業(yè)運(yùn)作方面,本土品牌與國(guó)際品牌的差距依然十分明顯。

    商品社會(huì)中,高端消費(fèi)的量雖然不大,但卻很容易影響到中低端普通消費(fèi)者的消費(fèi)觀念,正所謂“楚王好細(xì)腰,宮女多餓死。”而由于歷史原因,早年間中國(guó)的星級(jí)酒店大多采用國(guó)際品牌的衛(wèi)浴產(chǎn)品,之后漸漸演變成為一種未曾見諸文字的潛規(guī)則,成為本土衛(wèi)浴產(chǎn)品登上“大雅之堂”最大的枷鎖。

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