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在數(shù)字化洪流席卷一切的當下,固守傳統(tǒng)營銷模式無異于逆水行舟,新媒體渠道不再是品牌可選項,而是關乎生存與發(fā)展、決勝未來的戰(zhàn)略要地。
以抖音為代表的新媒體平臺深度滲透用戶日常、重塑消費習慣,如何將線上曝光與線下堅實的渠道、產品和體驗優(yōu)勢相結合,更有效地觸達用戶心智,構建持久品牌影響力,成為每個品牌面臨的現(xiàn)實問題。

國民老品牌鷹牌陶瓷,以青春且富有活力的姿態(tài)積極擁抱新媒體,將“短視頻+業(yè)務”融合發(fā)展,實現(xiàn)產品銷售高效轉化,在51周年生日之際交出了一份完美答卷。
01
國民品牌 · 煥發(fā)青春
作為深耕建陶行業(yè)51載的領軍品牌,自1974年創(chuàng)立以來,鷹牌始終以讓每個人都能享有健康美好的家居生活為發(fā)展主線,將品牌符號深刻根植國民心智。
從上世紀70年代的工藝美術陶瓷到80年代轉產建筑陶瓷,從傳統(tǒng)瓷磚生產商轉型為“陶瓷+大家居”雙軌并行的綜合服務商,鷹牌的每一步戰(zhàn)略足跡都暗含了品牌建設的超前布局。

“很多年以后,我還選鷹牌”不僅是一句廣告語,更是鷹牌千百萬消費者口碑的真實呈現(xiàn)。
鷹牌品牌符號轉化為“家庭成員”和“成長伙伴”的雙重身份,將“冷冰冰”的瓷磚與用戶的情感價值綁定。與時俱進的戰(zhàn)略布局以及跨圈層、跨代際的情感聯(lián)結,也為如今鷹牌品牌傳播破圈,開啟全員新媒體時代奠定了良好基礎。

02
青春鷹牌 · 主播之夜
8月18日,“青春鷹牌·主播之夜”2025鷹牌集團51周年生日會在佛山鷹牌陶瓷總部展廳隆重舉行?;顒友s來自佛山總部以及西安、重慶、洛陽、湛江、昆明、石家莊、濟寧、鞍山、天水、資中等全國各地幾十家門店的明星主播,把直播間搬到了主播之夜盛會現(xiàn)場,向用戶呈現(xiàn)品牌的青春姿態(tài)。

這場以“主播”為核、以“青春”為名的盛典,不僅是對鷹牌新媒體渠道布局階段成果的一次集中檢閱,更揭開了品牌年輕化戰(zhàn)略升級的全新篇章。

03
系統(tǒng)化賦能
全域矩陣布局
近年來,在傳統(tǒng)獲客渠道受限的情況下,為全面賦能終端門店,實現(xiàn)銷售額的提升,鷹牌陶瓷積極布局新媒體營銷賽道,組建總部新媒體幫扶團隊,針對終端門店制定理論+實操的陪跑幫扶方案,解決傳統(tǒng)門店獲客成本高、轉化率低的困局。

▲鷹牌陶瓷總部新媒體幫扶
2024年,鷹牌正式推出耀星計劃,集結總部精銳師資力量,深入一線,手把手幫扶。圍繞內容創(chuàng)作、平臺邏輯、賬號運營等維度進行教學,幫助終端門店從0到1玩轉新媒體,持續(xù)培養(yǎng)孵化明星主播。

▲鷹牌陶瓷新媒體實戰(zhàn)特訓
在總部與門店的緊密協(xié)作之下,鷹牌的新媒體營銷戰(zhàn)略成效顯著,逐步構建起覆蓋抖音、小紅書、視頻號等多平臺的新媒體矩陣,形成立體化的傳播網絡。成功實現(xiàn)了“短視頻種草-直播轉化-線下服務”的營銷閉環(huán),將品牌優(yōu)勢與產品優(yōu)勢轉化可視化的獲客密碼。

▲鷹牌陶瓷總部新媒體矩陣
04
一把手躬身入局
全員擁抱新媒體
在這場以新媒體營銷打破壁壘,實現(xiàn)品牌年輕化戰(zhàn)略升級的全新嘗試中,鷹牌決策層選擇主動“降維”,躬身入局,成為鷹牌新媒體矩陣中的重要組成與核心表率,真正做到將新媒體戰(zhàn)略由上至下貫徹到底,重構品牌與用戶的連接方式。

自三年前天安新材/鷹牌實業(yè)董事長吳啟超(視頻號啟超智薈)率先開播,到鷹牌集團總裁(視頻號HI小偉哥)、鷹牌集團副總裁陳方根(視頻號鷹牌根叔)緊隨其后開通個人賬號,從“老總”搖身一變成為“網友”,在消解層級感的同時,為用戶提供情感投射接口。

▲啟超智薈

▲啟超智薈

▲鷹牌根叔
從總部到終端,從高管到一線經銷商、員工,鷹牌已形成覆蓋品牌與經銷商的主播賬號矩陣。這種自上而下的全員賦能,讓品牌內部各角色深度參與到新媒體運營的全流程,展開全方位、立體化的傳播攻勢,成為鷹牌掃除迷霧、破局突圍的制勝利器。

▲鷹牌陶瓷“高管+門店”主播賬號矩陣
從啟動新媒體渠道布局到如今全員積極擁抱新媒體,鷹牌已成功為全國超百家門店賦能,有力印證了新媒體工具對提升終端業(yè)績的戰(zhàn)略價值。
未來,鷹牌將繼續(xù)堅定實行“陶瓷+大家居”雙軌并行戰(zhàn)略,深化新媒體賽道布局,不斷探索多渠道創(chuàng)新發(fā)展模式,為建材行業(yè)破局發(fā)展提供可落地的實踐樣本。

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