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400-115-2002
文/貓ran
這是發(fā)生在筆者身邊的真人真事。
01
前日,一兄弟來電邀約聚餐,所為何事?喲,原來是其“傍”上了某大眾瓷磚品牌,用其原話說就是“這次搭上百億大船好玩了”。
兄弟原先是某瓷磚品牌副總,2019年意欲創(chuàng)業(yè),推出一個(gè)走設(shè)計(jì)師渠道的時(shí)尚瓷磚品牌,剛辭離上一家公司去美麗古城游玩半月,回到佛山后再用半月時(shí)間就找到了為理想而與他走到一塊的合伙人,接下來又用了一個(gè)月不到的時(shí)間就確定了品牌VI形象,辦公室及營(yíng)業(yè)執(zhí)照亦準(zhǔn)備就緒,就差展廳未選定。每每和他碰面聊天,都感覺他對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿了希望。但是,鑒于筆者2018年~2019年之間幾乎每個(gè)月都在終端行走,多少是了解終端的市場(chǎng)情況(窘?jīng)r)的,筆者個(gè)人認(rèn)為:這兩年要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)新的瓷磚品牌已然沒有過去容易。

因此,筆者就所憂慮的問題與其探討,但依然未能將其熱情高漲的創(chuàng)業(yè)想法“撲滅”,只能給予祝福。2019年12月,聽說他與合伙人依然在籌備創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,最少要貸款300萬元;2020年3月,聽說他正在做計(jì)劃書和尋找投資者;而到了2020年4月初,他居然跟筆者說“我下星期要開始做某某品牌經(jīng)銷商了”!
回到故事開始的時(shí)間,據(jù)他所說,近期(一周時(shí)間)他已連續(xù)簽下數(shù)套別墅的單子,單值為10萬元左右/個(gè),接下來思考如何進(jìn)攻設(shè)計(jì)師渠道……可賀可喜之余,他補(bǔ)充了一句:“創(chuàng)立一個(gè)品牌不如抱上一個(gè)大品牌來勁。”筆者回曰:“你終究想明白了。”
在滿懷理想的面前,現(xiàn)實(shí)略顯殘酷,但只要轉(zhuǎn)個(gè)念想,何處不是陽光之道?理想是要有的,面包也要有,在市場(chǎng)難行的當(dāng)下,要理想與面包兩者兼具,或許只需換個(gè)方式,在暗境中琢磨靠近光的方向。
02
當(dāng)然,并非所有人都有創(chuàng)業(yè)的想法,大多數(shù)從業(yè)者只想在行業(yè)里找份安定的工作,就其所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域就位在安定的崗位上。但,房地產(chǎn)頭部那幾個(gè)企業(yè)皆有裁員現(xiàn)象,世上哪有理所當(dāng)然?
3月末,筆者拜訪位于佛山華夏陶瓷城的某品牌,據(jù)其品牌總經(jīng)理所言:放眼下去(華夏陶瓷城),目前應(yīng)該有1萬名銷售人員在找工作。而在近日,筆者也接到了不少于3位原先是市場(chǎng)部經(jīng)理角色的朋友發(fā)來的信息,問能否幫忙留意哪里還在招部門經(jīng)理?筆者直接給予建議:目前各企業(yè)所需部門經(jīng)理角色真的稀少,要不要考慮換行業(yè)?聽說很多陶業(yè)人士都去了門窗行業(yè)。
“或者,卑屈一下自己再重低做起?”——這句話筆者沒有說。
因?yàn)椋P者知道,行業(yè)現(xiàn)況真的并非待崗人員所設(shè)想的那么簡(jiǎn)單了。位于中國(guó)陶瓷總部基地的某陶瓷品牌市場(chǎng)部總監(jiān)告知筆者:最近,我在招一位平面設(shè)計(jì)師,只半月時(shí)間就收到了120份簡(jiǎn)歷,不僅是陶瓷行業(yè)內(nèi)的人,還有很多曾就職于廣告公司的人,有些簡(jiǎn)歷更是經(jīng)朋友推薦過來的,應(yīng)聘者想通過關(guān)系能推薦成功,然而最后我只選了一位曾就職于電商行業(yè)的80后,純碎是自薦而來的,我們公司用人的想法可能與現(xiàn)在很多陶瓷企業(yè)“前衛(wèi)”的想法不一樣:第一,我們不接受關(guān)系“賄賂”;第二,我們不想再用行業(yè)內(nèi)的老牌設(shè)計(jì)師;第三,我們更傾向于80后從業(yè)者。前兩點(diǎn)原因是為了避免老油條,后一點(diǎn)原因是為了能穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。
所以,也就有了筆者對(duì)上文所說正在找工作的朋友的建議。如果在行業(yè)找不到合適的位置,難道你真的想等到餓SI的那天才跳出原有的圈子或曾“高高在上”的職位?

3月底,一則“蘇寧副總裁在朋友圈‘賣內(nèi)褲’”的信息在微博熱搜上引起不少人的關(guān)注。有人說副總裁的舉動(dòng)叫人情何以堪,但也有人說其是值得學(xué)習(xí)的榜樣——為了平臺(tái)發(fā)展,即便是世界500強(qiáng)的蘇寧集團(tuán)副總裁,也都是可以放下身段,放下面子直接出面做買賣的,即使是賣不到30元一條的內(nèi)褲。
面子的損失,對(duì)比平臺(tái)的損失,這又算得了什么?何況是個(gè)人的發(fā)展,轉(zhuǎn)一圈下來,誰可認(rèn)得了誰?說不定,就因?yàn)槟阍?jīng)做過龍頭,所以位于鳳尾時(shí)更能得心應(yīng)手。
03
以上所述蘇寧副總裁事件,是源于疫情當(dāng)下中國(guó)零售行業(yè)受到重創(chuàng),所以平臺(tái)內(nèi)部推出的“全員賣貨”模式。據(jù)悉,蘇寧對(duì)此還立下了考核制度,如:限時(shí)3天內(nèi),人均保底2單,訂單銷售總額必須達(dá)到1000元以上,否則接受懲處,被考核人員為集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)管理干部、非業(yè)務(wù)崗和銷售崗的所有員工。
這并非跨界企業(yè)的個(gè)案。中外合資的連鎖零售企業(yè)天虹商場(chǎng)在3月初時(shí)就已經(jīng)開啟了5萬導(dǎo)購(gòu)全員直播賣貨的現(xiàn)象,直播陣營(yíng)也是上至總經(jīng)理的位置,其中更有38位店總和區(qū)總組成“老板天團(tuán)”親自上陣,足足開了32場(chǎng)BOSS直賣(不是BOSS直聘了呢)。據(jù)悉,作為第一個(gè)敢于吃螃蟹的商場(chǎng),其一次次全員直播賣貨的戰(zhàn)績(jī)都相當(dāng)不錯(cuò)。
無獨(dú)有偶,中陶君小伙伴近日在抖音上還發(fā)現(xiàn),華夏陶瓷城有個(gè)別企業(yè)也啟動(dòng)了全員銷售人士直播賣貨的模式。如果沒有出路,就得想方設(shè)法的出擊,不放過任何可行的方式。筆者猜測(cè),這些情況以發(fā)生在從事銷售崗位的人員居多。真正的搬磚人都需要強(qiáng)大的內(nèi)心、能力和耐力,陶瓷行業(yè)是一個(gè)練就金剛不壞之身的地方。

但,依然有從事陶瓷行業(yè)上游做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人士一臉拒絕的模樣告知筆者:浮躁,我們不想?yún)⑴c(抖音等視頻平臺(tái)),只要找準(zhǔn)自己定位,其實(shí)是不需要做過多無謂宣傳的,因?yàn)檫@反而會(huì)分散我們的時(shí)間與精力。如果拼不過同行,也只需要找準(zhǔn)縫隙生存即可,行業(yè)之大,專注于專業(yè)領(lǐng)域也會(huì)有自己的生存空間。
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筆者不知道,這句自信的話是對(duì)還是錯(cuò),換一種方式生存或多一分主動(dòng)是不是浮躁心態(tài)的表現(xiàn)。你覺得呢?
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