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2019年6月19日,雙慶瓷磚2019年金牌店長特訓營在鄭州開營,此次特訓為期三天,來自全國的近200名雙慶瓷磚的家人參加了此次特訓。


此次特訓,雙慶瓷磚特邀行業(yè)知名實戰(zhàn)專家,前東鵬商學院副院長劉森海為學員授課。課程內(nèi)容在原學習基礎(chǔ)上再提升,從店面管理執(zhí)行標準到渠道推廣的執(zhí)行標準,讓學員在終端的實際操作標準化,更有利于終端客戶的消費體驗,從而促進終端的銷售提升。




現(xiàn)階段,面對終端市場的持續(xù)低迷,雙慶瓷磚選擇在逆勢出擊,苦練內(nèi)功,不斷學習提升,打造強有力的銷售團隊,挑戰(zhàn)和應對低迷的市場環(huán)境,確保團隊在逆勢銷售中的戰(zhàn)斗力。

此次學習,不僅將原有的知識系統(tǒng)化,標準化,還將終端店面的銷售過程責任到人,讓團隊中的每位成員都了解和明白自己的工作和責任,細化分工,同時,對終端店長的管理提出了更高的要求,真正讓每位店長在終端管理中發(fā)揮優(yōu)勢,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)更高的目標。



同時,雙慶瓷磚特邀其戰(zhàn)略合作伙伴杰克營銷,為此次特訓營助力,杰克營銷資深活動策劃老師米婭為學員深度解析微信營銷的策劃及微信活動的落地,通過案例學習分析微信營銷的方法及注意事項,讓學員真正認識到微信營銷的作用,從而真正在終端落地執(zhí)行。據(jù)了解,此次雙慶瓷磚也聯(lián)合杰克營銷展開助力終端活動,為經(jīng)銷商終端活動保駕護航。


廣東佛山角色道品牌策略咨詢與設(shè)計公司CEO潘德文與學員分享雙慶瓷磚品牌新定位背后的競爭策略,及雙慶品牌新定位的四個維度與實操模型,讓學員深度了解雙慶瓷磚品牌升級后的品牌定位,為經(jīng)銷商在終端做品牌輸出提供資源保障。

雙慶瓷磚董事長衛(wèi)兆慶在特訓營開營講話中表示,目前整個行業(yè)的形勢非常嚴峻,在如此嚴峻的環(huán)境下各瓷磚品牌的終端博弈此起彼伏,很多品牌在如此環(huán)境下看到的都是競爭的激烈和殘酷,但是商場如戰(zhàn)場,競爭本是如此,只是之前建陶行業(yè)一直處在供求關(guān)系不平衡的風口,讓生意坐上了順風車,可是隨著行業(yè)的發(fā)展,消費越來越理性化,競爭的激烈開始凸顯。衛(wèi)兆慶表示,有競爭就有機會,不能坐以待斃,雙慶瓷磚要主動出擊,尋找屬于自己的機會。當然,機會都是留給有準備的人,所以,雙慶瓷磚要積極備戰(zhàn),在機會到來的時候才能牢牢把握,逆勢而上。


據(jù)了解,雙慶瓷磚第二期火箭隊訓練營報名也在此次特訓營上啟動。2018年第一期火箭隊訓練營已經(jīng)落下帷幕,但是火箭隊的精神和友誼還留在學員的心中?;鸺牭膶W習,遠不止是知識的學習提升,更多的是同伴之間的分享和交流,共同的目標,不同的方法,思想的碰撞,以及利他的思維,是火箭隊的根本所在,也是雙慶家人積極參與的原因之一。


通過此次特訓營的學習,進一步提升雙慶瓷磚在終端的銷售能力及服務(wù)能力。雙慶瓷磚旨在為消費者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)上不斷努力。雙慶瓷磚衛(wèi)兆慶表示,接下來雙慶瓷磚要做的就是,走自己的道路,建設(shè)有雙慶特色的品牌之路!

(企業(yè)供稿)
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