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    在5月19日《揚子晚報》刊登的《近三年蘇商回鄉(xiāng)總投資達7248億元》寫道：《蘇商回鄉(xiāng)投資報告》認為，蘇商回鄉(xiāng)投資企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中面臨五大困難，包括勞動力成本上升、高端人才缺乏、融資難融資貴、環(huán)保壓力大、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級困難等。

    其中，高端人才確實極為重要，從某種意義上說是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。近年來，城市競爭都掀起了“搶奪”人才的熱潮。南京裝飾材料商貿(mào)協(xié)會負責(zé)人劉大龍在接受中國陶瓷網(wǎng)終端調(diào)研小組采訪時表示：我們（陶瓷建材商）會員單位目前最頭疼的事就是人才的缺失，特別是在地方做得較好的品牌在對直營店店長的招聘上，不是單位要求高就是難以留住人，近段時間協(xié)會還需給予他們在人才招聘上的幫助。

辦公展間內(nèi)的思考

    隨新生力量90后涌入職場，薪酬待遇已不是他們擇業(yè)的唯一需求，工作氛圍也成為他們擇業(yè)的重要標準。前兩年曾有調(diào)研顯示，如Google、蘋果等公司都是90后心目中最理想的工作地，他們的要求著實促使很多企業(yè)不斷提升辦公環(huán)境。陶瓷這個傳統(tǒng)行業(yè)的變化更明顯，可能在其他行業(yè)中企業(yè)的辦公環(huán)境是單獨的，但陶瓷企業(yè)的辦公環(huán)境與產(chǎn)品展示空間是可以融合的。

    如何融合？

    過去，傳統(tǒng)辦公環(huán)境或許就是一張桌子一把椅子，如今，無論是廠家總部大樓還是經(jīng)銷商店面，為了有效利用陶瓷產(chǎn)品的展示空間，其陶瓷展廳都會打破傳統(tǒng)的展間模式，不再為產(chǎn)品的展示而展示，而是將真正的辦公區(qū)域融入其中。

薩米特弘陽裝飾城板橋店辦公區(qū)域展間+設(shè)計體驗區(qū)

    如以上來自薩米特弘陽裝飾城（板橋店）的辦公區(qū)域展間。相比《找到與進口瓷磚媲美的展廳有多難？》里面說到“鮮有展廳翻新”的現(xiàn)象，筆者依然是驚喜——能在終端的展廳看到如此貼近年輕群體辦公需求的環(huán)境，空間流動性加現(xiàn)代美學(xué)度，辦公桌上的吊燈并不只是產(chǎn)品展間區(qū)才有?？梢?，地方品牌運營者舍得將這些不必要的開銷——軟裝成本作用于員工環(huán)境打造上，從而滿足員工上一秒在各自鍵盤上天馬行空，下一秒椅子一轉(zhuǎn)就可以幾個人互侃腦洞——更是滿足屬于設(shè)計師群體的工作思考模式。再有設(shè)計體驗區(qū)，讓客戶享受并感受到時尚潮流品牌的形象性，更是讓員工為之高端大氣的體驗展示而自豪，有助于提高談單成功率。

其他陶瓷品牌辦公區(qū)域展間

    當然，類似辦公區(qū)域展間還有諸如馬可波羅、依諾、冠珠、升華等品牌的展廳。品牌形象，從展廳外立面可以體現(xiàn)，從展廳室內(nèi)設(shè)計可以體現(xiàn)，也可以從員工辦公環(huán)境去體現(xiàn)，更可以從員工精神外貌上體現(xiàn)。

    “工廠總會強調(diào)經(jīng)銷商要去組建團隊。但人多不叫團隊，只有把各人優(yōu)勢放對位，充分發(fā)揮他們的價值，這個團隊才有價值。事情是靠人辦的，團隊是靠人組建的，團隊氛圍是靠企業(yè)營造的。帝未帝定制品瓷磚總經(jīng)理楊德斌說的這句話很有道理。”如果，各個陶瓷品牌展廳的辦公氛圍可如以上例舉品牌般，再給予對應(yīng)福利待遇，筆者猜想人才的心肯定是能留住的。

辦公展間外的思考

    在南京站調(diào)研采訪中，對于“該不該設(shè)分公司的看法”，一眾陶瓷行業(yè)人士都提到一個點：操盤手的問題。即便不設(shè)分公司，品牌在地方也需要“老道”的經(jīng)銷商接盤；若要設(shè)分公司，如諾貝爾模式，就要廠家委派分公司經(jīng)理；如亞細亞、歐雅、依諾等模式，更要廠家從總部或從其他地區(qū)的分公司抽調(diào)人員到南京做管理；如南京冠珠，也是要北京遠東神華集團處派遣人員到崗……

    出于好奇，筆者在閑聊中對各個品牌分公司的操盤手“探了個家底”，他們大多是75后-90后年齡段的人，重要是他們跟隨廠家皆有十幾年，例如依諾磁磚南京分公司負責(zé)人戴自立從17歲就進入企業(yè)分公司體系摸爬滾打……更重要是他們皆已婚，有的是把佛山的私家車用兩天一夜時間開到南京方便出行使用，然后每個月休息幾天時間就飛回佛山看家人；有的是拖家?guī)Э?，讓原先在首都做大品牌銷售的夫人辭職到南京只負責(zé)看管小孩；有的雖然也是拖家?guī)Э?，但那是公司強制性的要?hellip;…相同的是，他們?nèi)魏我粋€人都會自動自發(fā)地說：我對這個品牌/我們公司都很有感情，我有責(zé)任，我愿意。

▲依諾磁磚南京分公司大會議廳亦讓筆者為之震撼，據(jù)說是板橋弘陽裝飾城唯一的大會議廳，可以轉(zhuǎn)借其他行業(yè)人士到此開會或活動，這也是品牌宣傳的另一種方式——畢竟搶占客戶心智是搶占市場的重要手段，先有市場占有率才有空間。

    被公司委以重任在這個尷尬的市場的他們，如果不是情感因素，筆者也想不到是什么原因讓他們接受這重任，因為正處大好年華的他們也許還會有更多其他選擇。但，他們接受了。這樣的付出在筆者看來著實是對企業(yè)的真愛。而企業(yè)在發(fā)展機會與薪酬待遇上滿足個人需求時，是否還可以從人文關(guān)懷上考慮呢？

    筆者更欣賞是以上“拖家?guī)Э谧鳛槠髽I(yè)強制性要求”的企業(yè)，據(jù)說關(guān)于小孩上學(xué)等問題都會一一給予解決安排。這種對員工關(guān)懷備至的做法，令其工作無后顧之憂的同時更是讓地方品牌可以在穩(wěn)健的運營中有所發(fā)展。

    此所謂心安之處便是家。

作者：咿呀