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中國(guó)陶瓷網(wǎng)特約作者 張念超 2019年只剩最后一個(gè)月,是大家都忙著總結(jié)過往、展望未來的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。始料不及的環(huán)境變化給2018太多的遺憾,不明朗的市場(chǎng)局勢(shì),又讓很多人迷茫。我們暫且放下行業(yè)、遠(yuǎn)離陶瓷,看看生活中的事和人,也許能找到一些突圍的靈感和做事的方式。

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懷著尋找靈感和未來的態(tài)度,上周,我走訪了佛山的菜市場(chǎng)、超市、小區(qū)賣菜點(diǎn),還有一個(gè)叫什么媽的連鎖門店。從客流來看,新式賣菜方式已經(jīng)崛起,與其說是他們解決了消費(fèi)者的痛點(diǎn),不如說他們解決了賣菜人的痛點(diǎn),菜還是原來的那么多,方式的改變,讓顧客收益,更讓賣家獲得相對(duì)多的回報(bào)。
賣菜起源于自產(chǎn)自足的產(chǎn)能過剩,經(jīng)歷了路邊攤、小集市、菜市場(chǎng)、小區(qū)便利店、超級(jí)市場(chǎng)的變遷。無論場(chǎng)所怎么變化,售賣環(huán)境怎么改觀,只是場(chǎng)地和渠道的增多,并沒有帶來模式的變化,對(duì)消費(fèi)者來說花費(fèi)沒有減少,對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說利潤(rùn)沒有增多。

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目前,賣菜同樣面臨困局,在城市,免費(fèi)的路邊攤和自發(fā)組織的小集市基本退出經(jīng)營(yíng)舞臺(tái),剩余的渠道都是具有高額的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)幾乎所剩不多。為了尋求購(gòu)買的便利和售賣利潤(rùn)的增加,于是就產(chǎn)生了今天我們看到的高大上的賣菜模式:果蔬社區(qū)店。
如果只是單純的蔬菜社區(qū)店,同樣解決不了以上問題,同樣面臨生存問題,因?yàn)樗筒耸袌?chǎng)、超市沒有本質(zhì)的區(qū)別,還面臨品種少的劣勢(shì),不會(huì)有太多顧客為此買單。于是就產(chǎn)生了:果蔬整合社區(qū)。也就是一個(gè)賣菜的、一個(gè)賣魚的、一個(gè)賣肉的、一個(gè)賣熟食的,再加個(gè)賣干菜的,一開始幾個(gè)人經(jīng)營(yíng)一個(gè)店,后來每個(gè)人在不同小區(qū)開一個(gè)店,到最后他們成了創(chuàng)始人,找人開店,他們靠加盟費(fèi)和產(chǎn)品流量賺錢,再后來他們減少對(duì)利潤(rùn)的依賴、靠加盟費(fèi)購(gòu)鋪來升值賺錢。所以對(duì)顧客來說方便、小分量、價(jià)格不高,對(duì)加盟商來說利潤(rùn)比其它渠道好(也不會(huì)很高),對(duì)連鎖商來說,你懂的。

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賣菜,看似很簡(jiǎn)單的事情,不過,面對(duì)新消費(fèi),今天的賣菜新模式還是很創(chuàng)新的,這也有可能成為明天的陶瓷模式,無論你是品牌商,還是代理商。
所以,今天的商業(yè):
佛山菜市的變革,更多的是一場(chǎng)營(yíng)銷革命,一種商業(yè)模式更新。

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