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鷹牌陶瓷招商簽約111城!讓門(mén)店客單值翻倍!

2022-12-24 來(lái)源:中國(guó)陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:陳小敏 閱讀:4316
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日前,廣東、浙江、江蘇、四川等多省市包機(jī)出海搶單的消息刷屏網(wǎng)絡(luò)。據(jù)了解,進(jìn)入11、12月,隨著各地疫情防控措施不斷優(yōu)化調(diào)整,全國(guó)陸續(xù)有多個(gè)城市組織企業(yè)“出海”,尋求合作機(jī)遇,合作涉及食品、醫(yī)藥、汽車(chē)、家具、農(nóng)產(chǎn)品等行業(yè)。各地聲勢(shì)浩大地組團(tuán)出海搶訂單,釋放了“穩(wěn)訂單、增信心”信號(hào)。毋容置疑,在疫情防控“新十條”措施落實(shí)的背景下,接下來(lái)將會(huì)有更多企業(yè)加碼開(kāi)拓市場(chǎng),為贏得明年的開(kāi)門(mén)紅打下良好的基礎(chǔ)。

回到國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)。以往每年的第四季度一直是各家陶瓷企業(yè)年末沖刺銷(xiāo)售、招商的關(guān)鍵時(shí)期,然而今年,陶瓷行業(yè)卻意外地“悄聲一片”。剛進(jìn)入11月,就有陶企開(kāi)始籌備春節(jié)放假、停產(chǎn)停窯,今年開(kāi)啟全國(guó)聯(lián)動(dòng)和雙11線上電商銷(xiāo)售的瓷磚品牌少之又少。由于2023年春節(jié)時(shí)間較早,很多陶企似乎從12月開(kāi)始就進(jìn)入了年終盤(pán)點(diǎn)狀態(tài),頗有一股“等放假”的氛圍。

誠(chéng)然,今年受?chē)?guó)內(nèi)疫情反復(fù)、能源價(jià)格上漲、房地產(chǎn)需求下滑等超預(yù)期因素影響,很多陶企全年業(yè)績(jī)不達(dá)預(yù)期已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。然而,隨著全國(guó)疫情管控放開(kāi),2023年家居建材行業(yè)將迎來(lái)需求復(fù)蘇,陶企當(dāng)務(wù)之急是提振信心,規(guī)劃和布局明年的工作。

相較與其他陶企的“躺平”姿態(tài),鷹牌應(yīng)對(duì)行業(yè)下行壓力的做法堪稱(chēng)教科書(shū)級(jí)別。首先是召開(kāi)鷹牌集團(tuán)2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會(huì)議,向外界充分展示鷹牌的新戰(zhàn)略;然后則是聲勢(shì)浩大地啟動(dòng)全國(guó)招商工作,主動(dòng)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),以行業(yè)獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值優(yōu)勢(shì)突破重圍。

鷹牌戰(zhàn)略

穩(wěn)增長(zhǎng),堅(jiān)持“利他”商業(yè)模式

2022年,在房地產(chǎn)下行、疫情反復(fù)、雙碳政策實(shí)施、能源和原材料價(jià)格高企等多重因素影響下,陶瓷行業(yè)面臨著前所未有的寒冬。在這樣史無(wú)前例的沖擊和不確定性下,陶企如何由“危”轉(zhuǎn)“機(jī)”?在后疫情經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,陶企又將如何將被動(dòng)化為主動(dòng),紅海變成藍(lán)海?為了向外界明確未來(lái)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,鷹牌集團(tuán)于11月19日下午隆重舉辦以“面向未來(lái) 春暖花開(kāi)”為主題的2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會(huì)議,天安新材、鷹牌實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)吳啟超鷹牌實(shí)業(yè)總裁陳賢偉在會(huì)上講述了新鷹牌的商業(yè)模式。

吳啟超以“遇見(jiàn).預(yù)見(jiàn)”為演講主題,圍繞“天安在做什么”、“鷹牌做了什么”、“鷹牌的新賽道”、“商業(yè)底層邏輯”、“新鷹牌創(chuàng)未來(lái)”,詳細(xì)闡述了天安集團(tuán)圍繞泛家居產(chǎn)業(yè)鏈,整合天安新材、天安集成、浙江瑞欣、鷹牌的優(yōu)勢(shì),從戰(zhàn)略、機(jī)制、文化著手,實(shí)行阿米巴管理,加強(qiáng)風(fēng)控和完善終端布局,推出鷹牌墻地專(zhuān)家、鷹牌改造家、鷹牌生活的新店態(tài),從單品類(lèi)經(jīng)營(yíng)升級(jí)為多品類(lèi)經(jīng)營(yíng),將鷹牌從單一陶瓷品牌打造為以“可視化的健康,可交付的顏值”為品牌特色的健康人居消費(fèi)者品牌。

其中,他重點(diǎn)提到了新鷹牌的戰(zhàn)略、機(jī)制、文化三個(gè)方面。

鷹牌戰(zhàn)略:穩(wěn)中求變,并道超車(chē)。立足陶瓷主業(yè),進(jìn)軍泛家居行業(yè),從單品陶瓷到多品牌健康人居空間交付,用大家居模式去銷(xiāo)售并交付整體的健康美學(xué)空間,總部賦能經(jīng)銷(xiāo)商提高客單值,讓經(jīng)銷(xiāo)商和合作伙伴賺取最大收益。

鷹牌機(jī)制:市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制,“知人善用、獎(jiǎng)懲得當(dāng)”,設(shè)定極具激勵(lì)性的考核方案,引導(dǎo)員工自我成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)。

鷹牌文化:開(kāi)放、坦誠(chéng)、公平、利他。從內(nèi)部讓員工與企業(yè)融合成為利益共同體,從而成長(zhǎng)為有文化的企業(yè),為消費(fèi)者提供有文化的產(chǎn)品,與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴,讓“很多年以后,我還選鷹牌”成為家家傳播的口碑。

 

吳啟超強(qiáng)調(diào),應(yīng)對(duì)下行壓力,穩(wěn)增長(zhǎng)是最主要的,必須抓住趨勢(shì),走對(duì)方向。鷹牌大家居的核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)力+產(chǎn)品力+品牌力,鷹牌將堅(jiān)持“利他”商業(yè)模式,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)和財(cái)富增長(zhǎng)提供平臺(tái),與經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者、員工、行業(yè)、社會(huì)共贏未來(lái),成為健康人居頂尖消費(fèi)者品牌。

天安新材、鷹牌集團(tuán)董事長(zhǎng)吳啟超

陳賢偉則以“拐角處的春天”為演講主題。他提到,面對(duì)陶瓷行業(yè)巨大的壓力和挑戰(zhàn),鷹牌全體同仁在董事長(zhǎng)吳啟超的帶領(lǐng)下,凝心聚力,化危機(jī)為商機(jī),在逆境中強(qiáng)勢(shì)崛起,交出了一份出色的答卷。未來(lái),鷹牌將以陶瓷+健康大家居雙軌并行的方式穩(wěn)中求變,堅(jiān)持用健康環(huán)保的產(chǎn)品提高人們生活品質(zhì),堅(jiān)持不斷創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)員工、股東、客戶(hù)、社會(huì)共贏的核心價(jià)值觀。

鷹牌集團(tuán)總裁陳賢偉

當(dāng)許多陶業(yè)同行還在對(duì)未來(lái)發(fā)展迷惘的時(shí)候,鷹牌這場(chǎng)會(huì)議的召開(kāi)極大地激發(fā)了員工、經(jīng)銷(xiāo)商的熱情,增強(qiáng)他們對(duì)鷹牌未來(lái)發(fā)展的合作信心,不僅起到了振奮人心、鼓舞士氣、凝聚力量的作用,也讓鷹牌接下來(lái)的步伐邁得更加扎實(shí)、穩(wěn)健。

鷹牌招商

品牌優(yōu)勢(shì)突出,已成功鎖定151城

除了召開(kāi)戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議以外,鷹牌還做了另一個(gè)大動(dòng)作——啟動(dòng)鷹牌墻地專(zhuān)家秋冬季全國(guó)招商。據(jù)了解,此次鷹牌墻地專(zhuān)家招商,面向全國(guó)空白市場(chǎng),鷹牌以大格局大手筆,調(diào)動(dòng)品牌所有資源,給出了超強(qiáng)力度的優(yōu)惠政策:裝店超額政策、最高1500元/㎡裝修補(bǔ)貼,更有裝店支持、終端培訓(xùn)、廣告支持、營(yíng)銷(xiāo)幫扶等福利政策,全面加大投入力度,為經(jīng)銷(xiāo)商賦能。

鷹牌墻地專(zhuān)家是鷹牌基于天安新材的材料優(yōu)勢(shì),積極探索跨界融合推出的新模式。眾所周知,“跨界”“整合”是泛家居企業(yè)拓寬品類(lèi)、實(shí)行大家居戰(zhàn)略的主要手段。立足48年陶瓷品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn),鷹牌在將陶瓷的基業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí),全面進(jìn)軍泛家居市場(chǎng),通過(guò)整合巖板、瓷磚、墻板、地板等多元化的產(chǎn)品模塊,全面推進(jìn)“墻地專(zhuān)家”戰(zhàn)略。

當(dāng)下,單一陶瓷品類(lèi)容易陷入產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、單值難提高等問(wèn)題,而鷹牌墻地專(zhuān)家在傳統(tǒng)陶瓷材料的基礎(chǔ)上,融入了天安新材硅藻泥科技?jí)Π濉PL石晶地板等環(huán)保型新材料,形成墻地一體化產(chǎn)品戰(zhàn)略,基于“可交付的顏值、可視化的健康”的交付理念,輸出整體空間解決方案,滿(mǎn)足消費(fèi)者健康環(huán)保、性?xún)r(jià)比高、超級(jí)美感、快速交付、即裝即住的需求。

鷹牌墻地專(zhuān)家通過(guò)品類(lèi)延伸、升級(jí)空間交付服務(wù)為經(jīng)銷(xiāo)商提供了新的盈利模式,也為品牌打造了新的增長(zhǎng)通道。據(jù)了解,鷹牌墻地專(zhuān)家繼今年3月份啟動(dòng)招商以來(lái),全國(guó)招商達(dá)130多城。8月起,新簽約的鷹牌墻地專(zhuān)家店已陸續(xù)落成,網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)覆蓋全國(guó)各地。根據(jù)鷹牌終端銷(xiāo)售人員反饋,相比以前,鷹牌墻地專(zhuān)家讓店面的客單值翻倍,不少用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)陶瓷產(chǎn)品后,也會(huì)選擇鷹牌的環(huán)保墻板。同時(shí),基于快速安裝、即裝即住的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),終端鷹牌墻地專(zhuān)家店還可以為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)精裝修升級(jí)、二手房翻新、工程招標(biāo)等渠道的更多增量市場(chǎng)。

鷹牌墻地專(zhuān)家終端店態(tài)

鷹牌墻地專(zhuān)家秋冬季全國(guó)招商從11月開(kāi)始,全國(guó)各地捷報(bào)頻傳。截至目前,此次招商已成功簽約111城,戰(zhàn)績(jī)喜人。

鷹牌情懷

選擇鷹牌,就是選擇未來(lái)

天安新材控股鷹牌后,為這只有夢(mèng)想、有高度的雄鷹插上了一雙更加有力的新羽翼,助力其實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)材料“飛升”至泛家居、完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新發(fā)展。今年以來(lái),在全新戰(zhàn)略的部署下,鷹牌有條不紊地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,屢獲佳績(jī)。

3月,鷹牌墻地專(zhuān)家春季招商啟動(dòng),在短短一個(gè)月多的時(shí)間里,簽約突破132城;

4月,2022年鷹牌陶瓷418春季訂貨會(huì)圓滿(mǎn)落地,訂貨總額突破3.2億元;眾籌直播間30分鐘訂貨達(dá)864889平方米;

5月,作為佛山標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品企業(yè),鷹牌陶瓷相繼登陸中央廣播電視總臺(tái)、紐約時(shí)代廣場(chǎng);

6月,2022鷹牌墻地專(zhuān)家超級(jí)門(mén)店訓(xùn)練營(yíng)正式開(kāi)營(yíng),項(xiàng)目以終端銷(xiāo)量目標(biāo)達(dá)成為核心,鷹牌墻地專(zhuān)家“全屋整單+墻地一體”的產(chǎn)品及銷(xiāo)售模式,全方位賦能終端銷(xiāo)售和團(tuán)隊(duì)提升;

7月,鷹牌與廣州設(shè)計(jì)周合作發(fā)起的40 UNDER 40中國(guó)設(shè)計(jì)杰出青年活動(dòng)正式啟動(dòng),助力區(qū)域設(shè)計(jì)力量進(jìn)一步強(qiáng)大,推動(dòng)終端設(shè)計(jì)渠道深化發(fā)展;

8月,2022年鷹牌墻地專(zhuān)家全國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)正式開(kāi)營(yíng),同時(shí)鷹牌墻地專(zhuān)家賦能小組成立,將圍繞總部店面模板打造,營(yíng)銷(xiāo)工具與培訓(xùn)體系建設(shè),終端展示及運(yùn)營(yíng)體系,墻地供應(yīng)鏈及交付體系四大板塊全方位賦能終端;

9—10月,鷹牌墻地專(zhuān)家店在全國(guó)范圍內(nèi)相繼落成,進(jìn)一步完善品牌網(wǎng)點(diǎn)布局;鷹牌墻地專(zhuān)家賦能小組開(kāi)啟全國(guó)巡回培訓(xùn);

11月,鷹牌集團(tuán)召開(kāi)2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會(huì)議,并啟動(dòng)鷹牌墻地專(zhuān)家秋冬季全國(guó)招商;

……

作為一個(gè)擁有48年歷史的品牌,鷹牌不僅擁有合作30年的經(jīng)銷(xiāo)商,而且服務(wù)一個(gè)家庭兩代消費(fèi)者的案例比比皆是。因此,在行業(yè)里也流傳著這樣一句話:“父子兩代經(jīng)營(yíng)鷹牌,子孫三代選用鷹牌” 。這無(wú)疑是廣大客戶(hù)朋友對(duì)鷹牌的認(rèn)可與信賴(lài)。鷹牌始終以匠心精神、匠心工藝生產(chǎn)、研發(fā)產(chǎn)品,也正因如此,才能讓“很多年以后,我還選鷹牌”的良好口碑真真切切地深入人心。

過(guò)去,很多人選擇鷹牌是出于一種情懷、一種品質(zhì)、一種信任,在天安新材入駐鷹牌后,他們選擇鷹牌的理由已經(jīng)變得有所不同。吳啟超表示,當(dāng)下,消費(fèi)群體在不斷變化,消費(fèi)者要的不再是一片磚,而是一個(gè)解決方案,經(jīng)銷(xiāo)商要的也一定不是那片磚,而是一種模式,是一份在未來(lái)還可以永續(xù)發(fā)展的事業(yè)。未來(lái)很多年以后,二代三代還選擇鷹牌,肯定是選擇鷹牌的與眾不同,選擇鷹牌的創(chuàng)新,選擇的是對(duì)鷹牌未來(lái)的一種把握。選擇鷹牌,就是選擇未來(lái)。

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